48345 向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

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向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?
邁點 ·

邱娟

2023/08/07
少花錢、快翻新、多增效。勇當國民品牌責任,漢庭酒店以引領者和變革者的姿態,致力于幫助存量經濟型酒店完成從“夠用就好”向“足夠好用”的蛻變。
本文來自于微信公眾號“邁點”(ID:meadin),作者:邱娟,投融界經授權發布。

2023年上半年旅游市場高開穩走,酒店業乘勢起飛,經過“有效改造”的經濟型酒店賺得盆滿缽滿。漢庭酒店長沙五一廣場國金中心店綜合RevPAR達到380元,較翻牌之前提升192.3%。投資人告訴邁點預計1年多就能收回改造成本。

消費品質升級下,經濟型酒店只有兩個發展方向:1、進行升級改造;2、作為落后產能被淘汰。面對高低立見的兩個選擇,升級改造成為更優選,但從市場實踐來看,并不是所有升級改造都能幫助老舊酒店“枯木逢春”。

基于酒店存量升級改造的特殊性,魚龍混雜的市場充斥著良莠不齊的改造方案,有的掛羊頭賣狗肉,有的治標不治本……就此,國民品牌漢庭酒店推出一套“組合拳”,以貼合消費需求&;堅持品牌標準為前提,針對投資人痛點,均衡各項因素影響,創造最大化的投資價值。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

產品老化是經濟型酒店升級改造的核心原因,漢庭推出全新升級版3.51。立足消費者對顏值&;品質的追求,漢庭邀請朱周空間設計創辦人暨創意總監周光明進行設計。溫柔的低飽和度配色、無處不在的圓潤弧角設計,讓入住體驗更溫暖&;安心;升級的自助化設置讓整體服務更高效。審美和功能的完美融合讓經濟型酒店不僅只能洗好澡、睡好覺、上好網,還成為一種頗具質感的生活方式。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

▲圖注:漢庭3.51效果圖

那會更貴么?綜合邁點多方了解,答案【因店而異】。

成本取決于改造物業基礎條件(原先的商業動線是否合理、之前的營建是否規范、隱蔽工程是否需要修護、有無異味和隔音問題)。“盡量減少拆建,利舊使用”是漢庭酒店升級改造項目的原則,在符合品牌標準的基礎上“利舊出新”。任何會影響住客體驗的細節在漢庭升級改造方案中都會被最高性價比地優化。

無法“利舊”模塊,漢庭酒店通過采用新型材料和創新技術的方式降本增效。學習汽車行業的制造工藝,模組化設計、工廠化產品建造和裝配式裝修已成為漢庭酒店標配。漢庭客房的模組化率已高達90%以上。

在不停業的前提下,以總包為樞紐,漢庭酒店通過全干法作業和交叉施工的無縫銜接,有效縮短工期。較之傳統裝修模式,漢庭3.51改造升級效率提升30%-50%。雙管齊下,漢庭酒店升級改造成本大幅下降,漢庭酒店南京浦口南大店單房改造價約5.2萬。

立足優化消費者體驗和降低投資人成本兩個維度,漢庭酒店融合產業上下游,像造汽車一樣改造酒店。一套“組合拳”下來,漢庭從根本上解決老舊經濟型酒店的產能落后問題,成功變存量為高質量增長,實現多方共贏。

經過改造,漢庭酒店煙臺二馬路海水浴場店開業即迎來連續三天滿房,快速度過爬坡期。開業至今,綜合RevPAR212元,超翻牌前102元,單日最高OCC113.5%。2023年暑期綜合RevPAR超同期,全渠道點評分4.817。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

“組合拳”背后,邁點洞察到漢庭作為經濟型酒店標桿所傳遞出來的行業發展信心。18年來,漢庭始終扎根經濟型酒店賽道,堅守“極致性價比”的初心,深入研究新型材料和工藝,不斷迭代產品,為國人提供“好而不貴”的旅居體驗。不止于此,漢庭酒店積極推進經濟型酒店產能優化,持續踐行低碳環保,并引領智能化變革。

低碳環保層面,漢庭酒店進行了多元化的踐行。升級改造采用環保建材、裝配式裝修降低碳排放量……在國家推進綠色經濟發展戰略的大背景下,這將為升級改造的酒店提前布局,打造差異化競爭力。

智能化變革層面,漢庭酒店力爭“足夠好用”。現階段漢庭酒店已全面鋪設自助入住機,結合華住強大的易系列操作系統,讓酒店運營更加快捷高效,并進行客戶數據沉積分析,反哺運營。巧用系統讓天下沒有難管的生意。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

▲圖注:漢庭3.51自助服務場景

與此同時,自助送物、自助洗衣、自助借閱、自助存柜區等人性化自助服務場景的打造為消費者提供便捷高效的服務。不論是對于投資人來說,還是面向消費者,漢庭酒店都“足夠好用”。

綜上,漢庭酒店所做的不僅是幫助存量酒店進行裝修改造升級,更是向行業傳遞更為精益的增長方式,優化產能,推進高質量發展。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

深度觀察經濟型酒店存量升級改造市場,大家路徑相似卻效果不同。邁點認為核心是內力各不相同。作為華住集團的創始品牌,漢庭立足國民酒店定位,擁有龐大的市場基礎,品牌生命力旺盛。

2015-2023年度,漢庭品牌簽約趨勢一路攀升,在全國1000+城市拓展3200+家酒店,跑出別樣風采。這背后倚靠的是18年市場錘煉所鑄就的極致高效的資源整合能力。遷移到存量升級改造市場,漢庭酒店高敏捷的組織協調能力和強有力的供應鏈支撐呈現明顯競爭優勢。

向存量要發展,漢庭如何保持精益增長?

▲圖注:漢庭拓展3200+酒店

對于升級改造項目,漢庭酒店會成立囊括設計、采購、施工和運營人員在內的項目組,以EPC+O的總包模式實現全生命周期的服務。由設計和項目經理現場勘察,出具針對性改造方案;根據方案,項目團隊提前做好施工配合計劃,并按照時間節點嚴格執行。高效溝通協調始終貫穿全程,隨時解決可能出現的各種問題,各方合力確保項目高品質完成。

少花錢、快翻新、多增效。勇當國民品牌責任,漢庭酒店以引領者和變革者的姿態,致力于幫助存量經濟型酒店完成從“夠用就好”向“足夠好用”的蛻變,成為14億國民的遠親與近鄰。

漢庭 酒店 品牌
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