49306 非線性成長的科技潮品,Realme“大黑馬”之路如何延續(xù)?

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非線性成長的科技潮品,Realme“大黑馬”之路如何延續(xù)?
松果財經(jīng) ·

Manjusaka

2023/12/11
于方寸間做“文章”,交付獨特價值。
本文來自于微信公眾號“松果財經(jīng)”(ID:songguocaijing1),作者:Manjusaka,投融界經(jīng)授權發(fā)布。

存量博弈時代,如何從“內卷”中突圍,是智能手機市場最大的命題。

12月4日,真我realme副總裁、全球營銷總裁、中國區(qū)總裁徐起在社交媒體發(fā)言:“既然已經(jīng)在紅海市場里,那就血戰(zhàn)到底吧!”

非線性成長的科技潮品,Realme“大黑馬”之路如何延續(xù)?

這是為12月7日發(fā)布的真我GT5 Pro做預熱。隨著驍龍8 Gen3旗艦新機上市大潮到來,各大廠商新一輪大比拼已經(jīng)開始。而作為科技潮流品牌realme今年“收官大作”,真我GT5 Pro受到的關注超出了科技圈。

新品發(fā)布會開始后,realme宣布真我GT5 Pro將于12月14日10點在全渠道正式開售,12GB+256GB首銷限時價僅3298元起。這個價格和新機配置相比,顯然延續(xù)了該品牌“性能超越同檔”的極致路線,而這一產品策略在過去幾年被證明是realme成功秘訣。

成立僅5年的真我realme已經(jīng)連續(xù)5年躋身全球銷量前十,在21個國家銷量前五。不久前,realme剛剛官宣“全球手機銷量突破2億臺”。盡管市場對于realme的快速發(fā)展已有所預期,但是其挺進“2億俱樂部”的消息仍然像一塊巨石砸入智能手機的“江湖”。

智能手機市場日益成熟,realme憑什么能躋身頭部?在創(chuàng)新邊際減弱而內卷嚴重的時代,realme還能否保持增長之勢?

于方寸間做“文章”

交付獨特價值

魯迅說:“人生很窄,得失只在方寸間。”

智能手機行業(yè)也是如此。盡管大廠還在不斷掏出折疊屏、衛(wèi)星通信、AI大模型等新技術,但是高度競爭的市場已不可避免地陷入產品同質化困境。

在一臺手機的“方寸之間”,品牌還有多少增量空間?

從realme的發(fā)家史中,不難得出結論:有,而且不小。

realme通過精確定位目標用戶,從用戶需求中挖出了增量。realme一開始就直奔核心群體而去:打造符合全球年輕人審美趨勢的科技潮品,并讓年輕人以合理的價格購買到兼具強勁性能和越級設計的產品。

年輕消費者不僅是消費電子市場的重要力量,更有著獨特的價值訴求。“引領潮流”“創(chuàng)新”“功能豐富”“性價比高”等詞匯,是閃德在《2022年智能手機品牌與用戶調研報告》中提出的關鍵詞,而閃德也指出realme在用戶使用后的滿意度上表現(xiàn)優(yōu)異。

這離不開realme“無越級,不發(fā)布”的理念。realme一直在做飽和式創(chuàng)新,在同價位保持“性能之王”的定位。以真我GT5為例,1TB大內存,亮屏秒充,“邊玩邊充”等等功能,滿足了年輕消費者對使用體驗的“極致追求”。

當然,產品力才是品牌實現(xiàn)理念的基礎。剝去realme的品牌理念“外殼”,內在核心是產品創(chuàng)新的“方向感”。

智能手機最大的問題從來不是如何傳遞價值,而是傳遞什么價值能打動用戶。面對產品同質化,品牌“堆功能”已是常態(tài),但是找準價值錨點創(chuàng)新產品,才能真正贏得用戶青睞。

對此,realme一方面緊扣“質價比”,打出了“性能+質感+價格”的組合拳;另一方面放大自身特色,形成了差異化的創(chuàng)新。以realme GT5 Pro為例,作為旗艦機,GT5 Pro沒有擠牙膏,旗艦升配一步到位:搭載realme UI 5.0、1TB+USB3.2,支持100W有線快充以及50W無線快充;同時,搭載移動端“超級助理”,支持新小布智能助理、發(fā)言稿智慧生成、70 億 AI 端側大模型等。

而在發(fā)布預熱方面,realme更重視強調新品突破點,即補齊了旗艦影像這塊最后的短板。攜手知名導演陸川打造特色超芯長焦影像系統(tǒng),重在突出“驍龍8Gen3+索尼IMX890潛望長焦”的核心亮點。

補齊短板,是產品力持續(xù)提升的標志。新產品足以保持對用戶的吸引力,才有機會不斷強化自己的精神主題、獨特的IP符號。而在此基礎上,進行差異化創(chuàng)新,可以塑造更強的品牌力。

realme不乏“富有爭議的設計”,比如強化了人機交互的覺醒光環(huán)。當機主用真我GT5玩游戲時,覺醒光環(huán)會在游戲中給出更實時操作反饋。此外,來電、音樂等等場景都有相應的反饋機制。這些特色的設計塑造了具有辨識度和記憶度的品牌內核。

如今,消費者需求層次愈發(fā)豐富,比如配置、性能、設計、服務、舒適度、社交價值、群體標簽、個性主張等等,唯有交付獨特價值,才能贏得忠誠用戶。

讀懂年輕人,還有獨特表達,realme踏出黑馬之路并不意外。問題是,realme能不能繼續(xù)向上突破,打開更大的成長空間?

紅海中持續(xù)創(chuàng)業(yè)

決勝在千里之外

品牌增長曲線向上,推動力有二:一是市場增量,二是自身競爭力的提升。

從市場來看,智能手機市場正在迎來復蘇的東風。根據(jù)Counterpoint Research最新的報告顯示,2023年10月全球智能手機銷量同比增 5%,這是自2021年6月以來首次出現(xiàn)同比正增長。同時,Counterpoint Research預計第四季度全球智能手機市場將進一步增長,從而使市場在未來幾個季度走上逐步復蘇的道路。

智能手機需求回暖毫無疑問是行業(yè)增長的短期推動力。而這一現(xiàn)象背后,有更多值得思考的事情:連續(xù)27個月的銷量下滑反映了什么?從需求回暖的動力中,能否挖掘品牌成長的方向?

智能手機銷量下滑的原因眾所周知,存量替換主導消費市場,而由于手機創(chuàng)新邊際減弱,消費者換機周期在變長。而市場需求復蘇,也離不開下半年各大廠商密集發(fā)布新品。尤其是新技術的涌現(xiàn),帶來了新的商業(yè)機會。這也反映了消費電子市場發(fā)展的基本規(guī)律,創(chuàng)新永遠是破內卷的良藥。

因此,realme能否延續(xù)增長,首先要看其持續(xù)創(chuàng)新,帶給用戶革新性體驗的能力。

從這一點出發(fā),realme已經(jīng)做出了一個非常關鍵的調整:把全球產品線統(tǒng)一,走精品戰(zhàn)略,開啟第二階段的創(chuàng)業(yè)。

之所以說關鍵,是因為這意味著realme從樹木抽條式的分散式發(fā)展,轉向精耕細作。相比前者,后者的好處是可以聚焦拳頭產品的打造。大產品才能成就大品牌,蘋果之于手機市場,特斯拉之于電動車市場等莫不如是。

正所謂“存地失人,人地皆失,存人失地,人地皆存”。資源的合理分配是企業(yè)必修課,分散力量看似多點開花,實則處處不足。而集中力量打造有競爭力的旗艦機,則有助于realme邁向高端。

從發(fā)布會來看,真我GT5 Pro交出了一份不錯的答卷。旗艦機保持“科技感”的突破,證明realme產品上的內功不斷增強。而通過在“方寸間”的創(chuàng)新,realme在精品路線上加速向前,產品力有望持續(xù)加強。

當然,除了產品創(chuàng)新能力,對于realme來說,還有一個不能忽視的關鍵因素是服務力。

創(chuàng)業(yè)5年,并不算多長時間。realme銷量一路“狂飆”,難免面臨一個問題:售后服務能力不足以覆蓋不斷增長的用戶,渠道布局有待加速。以國內為例,目前,由于直營門店沒有覆蓋全國,realme的售后維修以寄修服務為主,只有部分城市的消費者可以前往直營店維修。

服務力是市場行為的核心手段。渠道網(wǎng)絡建設完全,服務做加法,品牌才能做乘法。因此,realme需要加緊建設線下售后服務網(wǎng)點。今年上半年,realme宣布擴大線下服務網(wǎng)絡,在全國范圍內陸續(xù)開設42家品牌服務店,覆蓋42個地級市。

實現(xiàn)全部地級城市的覆蓋,將成為realme創(chuàng)業(yè)第二階段的另一個重要任務。

總之,創(chuàng)業(yè)不是一場定勝負的決斗,而是設計一系列戰(zhàn)役,推倒一張又一張多米諾骨牌,最終形成巨大力量。正如魯迅的另一句話:“人生很寬,成敗猶在千里外。”

結語

作為行業(yè)黑馬,realme的商業(yè)化成功展示出智能手機市場個性化、多元化的需求仍然有潛力可挖。

而對于realme自身來說,創(chuàng)業(yè)仍然是一件在路上的事,繼續(xù)向高端邁進,智能手機市場不缺機會。此前,工業(yè)和信息化部有關負責人表示,將加快落實《電子信息制造業(yè)2023—2024年穩(wěn)增長行動方案》等相關政策舉措,推動通訊設備、智能硬件、鋰離子電池等重點領域項目進度,加快新動能培育,力爭2024年我國手機市場5G手機出貨量占比超過85%,高端產品供給能力進一步提升。

當然,向上突圍從來不易。正如徐起所說,“越級而上的過程,就是克服人生重力的過程?!眗ealme能否保持“真我”,繼續(xù)攀登新高峰?

realme 手機廠商 先進制造
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