5月7日,琦兒正式在抖音開啟直播帶貨。
據紅人點集顯示,琦兒首播當天晚上,其直播間的帶貨GMV就達到1823萬元,一度登上帶貨榜top1,總觀看量達到605萬,一場直播漲粉超過20萬。
看過薇婭直播的用戶都知道,琦兒是薇婭的助理,在薇婭直播的時候常常和薇婭互動,算得上薇婭直播間里的“二號人物”。
對于琦兒復出帶貨,不少用戶自然地聯想到,是不是薇婭要回歸了?
01
薇婭助播成“帶貨榜”第一名
用戶的聯想是合乎情理的。
關注過薇婭的用戶一定知道,琦兒和薇婭,就像曾經的李佳琦和小助理付鵬一樣深度捆綁。
一方面,在工作中,琦兒一直以“薇婭助理”的身份存在,每次直播都和薇婭一同出現在直播間中。
其工作日程幾乎和薇婭完全重合,兩人也是同進同出,就連薇婭也曾經在采訪中提到“我跟琦兒在一起的時間比跟老公在一起的時間都長”。
另一方面,在生活中,琦兒和薇婭還是多年的好朋友。
兩個人的“搞笑塑料姐妹情”也經常被拿來炒作,比如官方公眾號通過“琦兒對薇婭翻白眼,姐妹情破裂”等吸睛標題為薇婭的節目預熱。
運營社觀察到,在薇婭因為稅務風波停播的160多天里,琦兒的抖音個人賬號也停止了更新。
這現象持續到4月13日晚,琦兒在抖音上更新了一曲“想見你”,官宣自己的“復出”。
此后一個月的時間里,琦兒不僅開了3場直播和用戶進行互動,還緊追熱點打卡劉畊宏的“毽子操”。
運營社發現,琦兒的視頻評論區相當熱鬧,有的用戶抵制琦兒,但更多的用戶表示需要琦兒代替薇婭,還有的用戶將其和類似模式的“蜜蜂驚喜社”進行對比……
這一系列動作,都為了琦兒的首次直播帶貨積攢了熱度。
5月7日晚,琦兒在抖音直播帶貨,不到20分鐘,琦兒就登上了抖音帶貨榜第一名的位置。
圖源:新禾聯創
根據蟬媽媽數據顯示,琦兒的第一場直播場觀有605.7萬,銷售額達到1823.03萬,當天就漲粉20萬。
此后十天內,琦兒又陸續開了3場直播,累計銷售額達到5844萬,這一數據在帶貨主播前赴后繼的抖音不能算頭部,但是對于停號5個月的琦兒來說已經相當不錯了。
為了了解更多專業信息,運營社找到了此前從事直播商務工作的Jason。
“市場的反饋是最直接的”,Jason告訴運營社,“這說明薇婭的盤子并沒有被其他助播瓜分殆盡,用戶仍然有需要,這種需求就會直觀地反映在數據上”。
02
“助播帶貨”是“新人上位”
還是“清庫存”?
那么,琦兒能夠取代薇婭成為謙尋新的標桿嗎?
答案是否定的。
“我們普遍認為,在抖音直播帶貨的琦兒,不是薇婭垮臺后,被謙尋重新推出來的新標桿,更像是收拾廢墟的那個人”。
Jason告訴運營社,薇婭事件在B端的影響遠遠大于C端。
近幾年隨著直播電商的興起,通過強大的曝光和主播的背書開拓市場、沖擊銷量的品牌多如牛毛,只要能夠達成合作,很多品牌不惜自降利潤。
在這種情況下,伴隨著薇婭的垮臺,他們的合作也就戛然而止。
“對于C端用戶來說,沒有薇婭,你還可以去李佳琦的直播間、羅永浩的直播間買東西,但是對于提前半年就談好的合作品牌來說,這是滅頂之災。”Jason說道。
調味品品牌“松鮮鮮”就是其中之一。
作為中小品牌,松鮮鮮想要進入薇婭直播間并不容易,據雷達財經透露,當時的松鮮鮮為了拿到這份合約,給出了全網最低價,并且還要在每次直播中付出5萬元的坑位費以及20%的銷售傭金。
圖源:雷達財經
盡管代價高昂,但是漂亮的轉化成績和穩定的銷售額讓松鮮鮮選擇和薇婭持續、深度合作。
然而,薇婭的垮臺,讓提前備好的價值上百萬的貨,全部滯銷。
在當時有報道稱,松鮮鮮因無法承受貨品滯銷帶來的損失,甚至在自家公眾號推送“求救文章”——《求你幫幫我!薇婭突然不能播!12萬瓶貨積壓倉庫!今天虧本清倉》,不過目前,該篇文章已經被刪除。
當然,松鮮鮮只是薇婭眾多合作企業的一個縮影,其中也包括Jason當時所在的企業。
Jason告訴運營社,他們公司一直和頭部主播保持合作關系,“如果公司想要保持長期穩定合作,一般要提前3-4個節點確定主推產品、庫存量等數據,比如你年后女王節推的東西,年貨節前就要開始談了”。
因此,薇婭出事后,幾乎所有合作企業都面臨著“消化庫存”的難題。
“對于很多公司來說,滯銷庫存量大到他們根本不敢取消合約,只能觀望后續是否會有轉機”。
“對于謙尋來說,除了品牌合作,謙尋本身也有不少庫存待消化,兩者加起來供給直播間的SKU一年達50000個以上,現在這些幾乎全部停擺,謙尋的壓力可想而知。”Jason說道。
在這種情況下,謙尋在年后開始了“去庫存之路”。
一方面,借助“蜜蜂驚喜社”,在淘寶進行直播帶貨。
蜜蜂驚喜社的6位主播中,5位都是薇婭直播間的“熟人”,他們常常以助播和模特的身份出現在薇婭身邊。
很快,蜜蜂驚喜社也靠著打“薇婭擦邊球”,很快出圈。
比如名字和薇婭的公眾號“薇婭驚喜社”相仿,直播開場也延續了薇婭上來就發福利的風格,甚至連背景圖都和薇婭的一模一樣……
很快,就有不少網友爆料,蜜蜂驚喜社上架的很多衣服,都是去年某合作品牌的滯銷款。
網友表示,自己在蜜蜂驚喜社下單的衣服,其店鋪名雖然更換名字,但其實就是薇婭之前的老店,衣服也都是去年的庫存款,只是換了牌而已。
另一方面,薇婭的助理琦兒進入抖音進行直播帶貨。
據《新榜》報道,對于謙尋是否操盤琦兒抖音直播,有謙尋員工表示,“琦兒已經和謙尋解除勞動關系,與MCN公司初行傳媒簽約”。
但是不少媒體扒出來,這個MCN和謙尋有著千絲萬縷的聯系。
企查查顯示,杭州初行傳媒有限公司成立于2022年4月28日,法定代表人為徐俊。徐俊曾在2020年3月至2021年1月,擔任杭州謙璽電子商務有限公司執行董事兼總經理。杭州謙璽這一企業目前已注銷,但存續期間,由謙尋(杭州)文化傳媒有限公司持股70%,背后大股東正是薇婭老公董海鋒。
開菠蘿財經也文章中透露,目前謙尋和琦兒所在的初行傳媒有密切的商務合作,謙尋為其提供供應鏈支持服務。
觀察下來,運營社發現,琦兒的帶貨商品中,確實有很多都是薇婭的老客戶,比如認養一頭牛、一葉子等品牌……
從數據來看,無論是蜜蜂驚喜社還是琦兒,雖然在淘寶和抖音上都有著不錯的表現,但是其影響力在現階段,顯然還處在“去庫存”階段,想要取代薇婭,成為謙尋的下一個標桿,并非易事。
03
頭部主播們不再是鐘情“單一平臺”
綜上不難發現,琦兒的復出邏輯和蜜蜂驚喜社幾乎如出一轍——利用借薇婭的熱度,收割還沒有被瓜分的殘余市場,并且和蜜蜂驚喜社相比,琦兒還因身份特殊,有著更高的辨識度。
在謙尋強大的供應鏈和關系網下,琦兒即使不能再現昔日薇婭的帶貨成績,也能成為相對頭部的帶貨IP。
但是,不少用戶關注到,此次琦兒選擇的直播陣地是抖音,而非謙尋的老朋友淘寶直播,這是為什么呢?
Jason認為,這樣的做的原因有二:
一來,和抖音相比,淘寶的流量機制更“難”。
Jason提到,現在業內的普遍共識是淘寶直播不好做,因為馬太效應顯著,淘寶直播留給中腰部主播的流量并不多,琦兒本身的影響力有限,如果在淘寶直播帶貨,未必能夠分到流量。
但是在抖音的直播生態里,受算法分發機制的影響,因為一條短視頻一夜爆紅的小主播并不罕見,這就導致抖音直播雖然競爭異常激烈,但是不存在絕對流量。
“平臺會根據主播的互動情況和成交量為主播推送流量,只要你時刻處在競爭狀態,就有機會上演反殺大主播的戲碼,因此,對于起量較小的主播來說,布局抖音未嘗不是一個選擇”。
二來,多維布局,擺脫對單一平臺、主播的依賴,提升話語權。
薇婭垮臺對謙尋和淘寶直播造成的沖擊,讓很多主播意識到,去多平臺試水,尋找更多的商業空間,正在成為行業的新趨勢。
一方面,辛巴、羅永浩等昔日頭部主播已經退居幕后,運營起“沒有頂流”的直播電商模式,讓助播們獲得流量的同時,將翻車風險降到最低;
另一方面,李佳琦還在積極布局其他平臺,比如在微信小程序添加精選好物功能,用戶點擊后即可跳轉到京東上,再比如其小程序中還加入了拼團、砍價等尚未開放的功能,但也預示著后面李佳琦可能還會做起“社交電商”的生意……
可以看見,新的形勢下,頭部主播們都在摸索新的發展方向,直播電商的“頂流時代”已經一去不返了。
04
結語
綜上可見,助播上位,正在成為直播行業的大趨勢,其背后的邏輯在于大主播想要在守住原有流量盤的基礎上,安全而穩妥地擴充自己的邊界。
但是,美one團隊扶持許久,也沒能捧紅任何一個助播,還是需要李佳琦守住大盤,更何況是失去薇婭的謙尋?
眼下,琦兒是過河試探的卒子,大背景下,她幾乎沒有可能復制薇婭的成績,但或許可以為謙尋謀一個“新機會”。