回顧第二季度的平臺綜藝表現,可以看到行業展現出來積極的一面,無論是節目數量,還是題材類型,Q2綜藝市場可以用“正在蘇醒”來形容。
行業的積極現狀也直接折射到招商層面,伊利巧樂茲連續冠名了三季《萌探探探案》,伊利綺炫冠名《漂亮的戰斗》,蒙牛隨變冠名《中國說唱巔峰對決2023》,可口可樂則冠名了《朋友請吃飯》和《全員加速中2023》……內容與營銷緊密聯動,品效協同,內容IP為贊助商引爆口碑,品牌影響力借助節目能量滲透到更廣泛的受眾圈層。
Q2從內容品質到營銷策略,以及追求精品化和創新精神的氛圍,無不為內容拉升了潛力與“錢力”,為內容團隊和平臺建構良好的回血機制。
圈層滲透,品效協同
一個超級IP,也是一部營銷學的進階手冊。
就在2023年暑期檔,年輕觀眾迎來了他們喜愛的節目《中國說唱巔峰對決2023》。文娛價值官依稀記得,愛奇藝最早做說唱類節目的時候,招商業績捉襟見肘。但是,隨著第一期節目播出的火爆形勢,很快收到了來自廣告主們的橄欖枝。有些品牌是隨著錄制,中途將LOGO加入節目物料當中的。由此可見,精準的圈層投放是廣告主最關注的合作因素之一。
從2017年開始到現在,中國的說唱類節目層出不窮,但愛奇藝的《中國說唱巔峰對決》仍然保持了該品類節目的頭部位次。這檔節目不僅為說唱創作者們提供了展示才華的機會,更為年輕用戶找到多元文化接口。
那么,年輕用戶群是否就意味著低收入和低消費?
據艾媒咨詢發布的《中國說唱音樂發展白皮書》顯示,中文說唱受眾中上班族占比55.3%,近八成用戶接受內容付費大于可支配的收入5%,對品質內容和品質服務有著更高要求。而這些具有消費力和品牌認同力的用戶,正是品牌主們的核心用戶。
基于《中國說唱巔峰對決2023》在賽制上的創新,節目成為今年Q2討論度最高的音綜之一,斬獲了燈塔網綜排行榜5月TOP3,上半年TOP3的成績。內容創新帶來的熱度,一方面帶動用戶付費意愿,另一方面也點燃了贊助商的熱情。蒙牛隨變冰淇淋總冠名該節目,元氣森林、比亞迪等十余家品牌深度參與,樂堡啤酒連續第三年加入說唱綜藝風暴;音樂版權發行領域,覆蓋了騰訊音樂、網易云音樂等頭部音樂平臺。
一系列線上線下整體營銷聯動,促使內容IP、文化、品牌、銷售業績形成一個完整的閉環。可以說,找到一檔匹配用戶興趣點的綜藝,是品牌成功營銷的基本要素。以“隨變”為例,隨著節目的口碑出圈,“有實力,敢隨變”和隨變冰淇淋也成為節目中的一部分,年輕用戶在觀看節目的過程中,會自然而然的想來一支“隨變”,這就形成了“潤物細無聲”的營銷效果。平臺在內容中具有針對性的延展推廣,制造熱點話題,鼓勵產出UGC內容,拓展流量,與品牌聯動,相互成就,最終達成多贏的積極局面。
IP聯動疊加,促價值最大化
不燒腦、反套路的《萌探》,成就了“迷綜”市場里的典型內容,親民的氣質則更符合“合家歡”路線,精準回應了大眾當下想要借綜藝釋放情緒,以及獲取情緒價值的需求。在這樣一檔受歡迎程度較高的綜藝節目中,IP聯動是提升內容價值的最佳途徑。
基于前兩季改編經典影視IP的基礎,《萌探3》將IP改編范圍擴展到影視綜漫游等更多品類。在影視IP選擇上更注重口碑與熱度的選擇,今年的爆款劇《狂飆》、票房榜冠軍《滿江紅》都是借由《萌探3》延展出的不同領域話題,沖擊全網各大熱搜榜高位,實現了劇集熱度與綜藝價值相互加持與拓圈。
最具有創新性的IP聯動,是《萌探3》第五期節目中與《王者榮耀》游戲原IP的結合,21位藝人cos王者的陣容,讓熟悉王者的網友感慨:“沒想到有生之年還能看到王者榮耀戰隊和萌探的破圈互動”。
文娛價值官發現節目錄制中,趙麗穎cos公孫離、娜扎cos貂蟬等路透照片就刷屏了網友的朋友圈,不少明星的造型可謂驚艷,并且100%還原了游戲中的人物,顛覆了前cos王者的所有版本。
借助綜藝IP的影響力,《王者榮耀》官博發的#TTG許諾解說萌探3#、#用王者榮耀的方式打開萌探#等話題,加上聯動KPL戰隊選手為節目嘉賓打call等活動為雙方延展更大關注圈層,實現了IP聯動攜手達成的1+1>;2的價值最大化效果。
可以看到,IP聯動是延展IP生命周期的一種有效手段。通過聯動機制,IP能夠持續發力傳播,為用戶提供情緒價值,為客戶提供商業價值。以《狂飆》為例,該劇熱播期間抖音主話題接近600億、登上超2400個微博熱搜,愛奇藝平臺吸引到近40家贊助商,覆蓋飲料、醫藥、汽車等多個領域。
《萌探3》與《狂飆》進行IP聯動后,雖然“大嫂”沒有出現,但作為中免日上代言人的高葉,通過植入廣告等形式實現了與劇中同仁的隔空互動。連續三季獨家冠名《萌探》的巧樂茲冰淇淋,更是施展出營銷的多元玩法,為品牌商業價值最大化起到推動作用。
在營銷上能否達到“品效合一”,以及營銷最終的銷售轉化率究竟如何保證,也一直是行業內的難題。而投放綜藝IP、制定全域內容策略,才是實現“品效合一”的最佳選擇。
潛力內容,更具“錢力”
如果一檔綜藝斬獲愛奇藝站內熱度綜藝飆升榜TOP1、綜藝熱播榜TOP2;上線后登上微博綜藝影響力榜TOP1,并引爆正能量的社會熱門話題,那么這樣的內容除了贏得觀眾的認同,必然同樣能引起廣告主們的青睞。
愛奇藝推出的《種地吧》,就是當下內容與商業化雙贏的一個范本。
豆瓣有網友提出“為什么這檔節目對比同類節目廣告多?”的提問,不少網友對問題展開自己的評論,而點贊數最多的回答是“節目越來越火,廣告商又不傻。”
的確,“種地”這個題材看上去一點都不時尚,也不符合年輕人追捧的主題,嘉賓陣容中幾乎沒有出現流量咖,但這檔綜藝卻贏得了元氣森林、金龍魚、AUPU奧普、Leader電器等諸多廣告主的青睞,必然有它的“吸引力法則”。
文娛價值官發現,《種地吧》出現之前,針對年輕群體制作的集農業宣傳、宣揚社會正能量的綜藝,幾乎在市場中屬于空白類型。但是節目一推出,市場反饋就驗證了創新內容“激活”受眾群體的效果。節目以“不違農時”、團結一心、解決問題為主線,真實呈現年輕人在耕種時的情感變化,學習勞作的態度變化,樸實率真替代了綜藝劇本味道,讓年輕觀眾在追綜過程中,引發對勞作和珍惜食物的思考。
豆瓣的評論里,點贊最多的兩條評論都是觀眾對于農耕節目誠懇表達的認可。有觀眾認為,大部分人下了地還不如這些參加節目的年輕人。一檔綜藝節目能夠不炒CP,不用后期剪輯博眼球,而是以有些笨拙的勞動去提醒受眾“粒粒皆辛苦”,這樣的用心良苦足以匹配高口碑吧。
回頭看,節目最開始綠源就借勢讓品牌與節目共同成長。禾伙人成功為《種地吧》拉來綠源贊助,而“粉絲拉贊助”的事件在國內尚無先例。綠源也在第一時間響應了粉絲們,在評論區和粉絲積極互動,一舉將品牌相關話題“粉絲真的給種地吧拉來了贊助”送上微博話題熱搜榜和文娛榜雙榜單高位。可以說,這是一次贊助商和節目、粉絲三方共同打造營銷案例的成功范本。
就在不久前,“6步鮮·五常“禾”伙人”代表奧運冠軍邢傲偉,和《種地吧》的青年偶像蔣敦豪、李昊也在示范基地內共同種下金龍魚6步鮮大米春耕時期的第一株秧苗。這也是借助節目熱度為贊助商增加傳播價值的一次營銷。
總之,在某些綜藝團隊抱怨贊助合作難尋的時候,《中國說唱巔峰對決2023》《萌探3》《種地吧》等IP正在為行業進行優質內容商業化的積極示范,并為平臺如何造血反哺內容帶來更多啟發。