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老牌連鎖瑜伽品牌卡莫瑜伽突然倒閉，熟悉的場景如今再次上演，到底是誰殺死了卡莫瑜伽？
01
卡莫瑜伽永久閉店
又一家知名連鎖瑜伽品牌 “猝死”，掀起行業(yè)巨浪。
《新品略財(cái)經(jīng)》關(guān)注到，6月1日，知名連鎖瑜伽品牌突然發(fā)布公告稱，正式永久關(guān)閉所有門店，并稱沒有退費(fèi)能力。
卡莫瑜伽倒閉前早有信號，今年5月21日，其在官方公眾號宣布休業(yè)整頓，暫未確定再次營業(yè)時(shí)間。
這份停業(yè)公告發(fā)布之后，卡莫瑜伽的會(huì)員們就有了一種不祥的預(yù)感，卡莫瑜伽可能很快要倒閉了。
而如今，隨著卡莫瑜伽正式公告倒閉，之前倒閉的健身房和瑜伽館的場景，如今落到卡莫瑜伽頭上。
據(jù)中國商報(bào)報(bào)道，卡莫瑜伽會(huì)員王女士在5月21日卡莫瑜伽公告休業(yè)整頓的那天晚上，就收到了銷售人員發(fā)來的一條信息：公司倒閉了。
卡莫瑜伽突然倒閉的消息，還是讓其會(huì)員們感到非常突然。雖然卡莫瑜伽之前說表示休業(yè)調(diào)整，但是幾個(gè)月前，卡莫瑜伽關(guān)了幾家門店時(shí)承諾的會(huì)員退款目前也沒有兌現(xiàn)。
或許卡莫瑜伽早就在籌備突然跑路，有媒體記者致電卡莫瑜伽集團(tuán)總部、卡莫瑜伽多家門店，電話均無人接聽。
卡莫瑜伽倒閉，首先很受傷的是會(huì)員。據(jù)媒體報(bào)道，一份由會(huì)員自發(fā)的登記表顯示，卡莫瑜伽會(huì)員損失慘重，有43%的登記會(huì)員未消耗課時(shí)價(jià)值在一萬元以上，甚至還有會(huì)員損失高達(dá)數(shù)萬元。
上述的王女士在去年才辦了卡莫瑜伽兩家門店的通用年卡，目前卡內(nèi)仍有1萬元余額，剩余20多節(jié)私教課未用。
卡莫瑜伽早就拖欠員工工資，后來還斷繳了社保，卡莫瑜伽員工受害微信群中人數(shù)也超過了200人，其中很多員工都被拖欠了兩到三個(gè)月的工資。
早在今年4月，有私教老師就偷偷跟會(huì)員說，卡莫瑜伽已經(jīng)兩個(gè)多月發(fā)不出工資了，讓會(huì)員抓緊刷卡消費(fèi)。
卡莫瑜伽正在進(jìn)行善后工作，接手的新公司是一家醫(yī)美公司。目前，部分卡莫瑜伽門店已和新公司簽訂新合同，可能在休整后迎來新店。
拖欠工資、社保斷繳、拖欠房租、突然人去樓空……直至最后一刻宣布倒閉，各種跡象已經(jīng)說明，卡莫瑜伽氣數(shù)已盡，瑜伽江湖再無卡莫瑜伽。
02
是誰殺死了卡莫瑜伽？
卡莫瑜伽突然倒閉之所以能引發(fā)如此高的關(guān)注度，就在于卡莫瑜伽是一家瑜伽連鎖頭部機(jī)構(gòu)。
公開資料顯示，卡莫瑜伽成立于2013年，總部位于北京，卡莫瑜伽起步于線下瑜伽連鎖，截至2024年，卡莫瑜伽在全國共經(jīng)營30余家連鎖直營店。
卡莫瑜伽從2019年開始發(fā)力線上業(yè)務(wù)，其宣傳稱，“線下場館+教培+線上線下商城+線上課”四大業(yè)務(wù)和收入來源，卡莫瑜伽還曾提出過千店目標(biāo)，直到倒閉也沒能實(shí)現(xiàn)。
卡莫瑜伽曾是資本寵兒，于2022年7月獲得由真格基金領(lǐng)投，零一創(chuàng)投、藍(lán)象資本跟投的2800萬天使輪投資，背后站著明星資本，曾風(fēng)光無限。
更值得關(guān)注的是，卡莫瑜伽2024年2月還宣布與國內(nèi)首家藝術(shù)教育美股上市公司ACG國際藝術(shù)教育集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。
算起來卡莫瑜伽已經(jīng)營業(yè)了11年之久，都扛過了艱難的三年疫情，為何現(xiàn)在會(huì)突然閉店？那么，是誰殺死了卡莫瑜伽？
從經(jīng)營理念及模式上來看，卡莫瑜伽還算是一家比較穩(wěn)健經(jīng)營的機(jī)構(gòu)，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)和健康管理理念贏得了較好的市場口碑，就連不少行業(yè)人士都曾看好卡莫瑜伽。
然而實(shí)際上，卡莫瑜伽從一開始就是玩資本套路，一位卡莫瑜伽總部的前員工在小紅書上表示，卡莫瑜伽創(chuàng)立之初就是奔著上市去，按照資本市場邏輯，卡莫瑜伽要么上市，要么賣掉，最壞的結(jié)果就是倒閉。
這位卡莫瑜伽前員工表示，卡莫在企業(yè)管理和內(nèi)部管理方面也存在不少問題，這些問題看似很小，實(shí)際上早就埋下了雷。
難道導(dǎo)致卡莫瑜伽倒閉最大的原因是因?yàn)殚T店不賺錢么？這倒也未必。有短視頻博主曾發(fā)布卡莫瑜伽的門店盈利估算視頻稱，經(jīng)營好的卡莫瑜伽門店還是賺錢的。
上述博主在視頻中分享，以卡莫瑜伽的一家460平方米的門店為例，一年?duì)I收在900萬上下，扣除房租、人工、日常洗漱等綜合成本在40萬一個(gè)月左右，按課耗按總收入90%計(jì)算，利潤率在40%，計(jì)算出每年的利潤在360萬左右。
實(shí)際上，卡莫瑜伽在全國開了超過30家直營連鎖門店，需要投入大量的資金和長期的運(yùn)營成本來維持門店經(jīng)營，卡莫瑜伽的倒閉結(jié)局與其盲目擴(kuò)張直接有關(guān)。
卡莫瑜伽還曾發(fā)力嘗試做開發(fā)智能硬件，曾想做健身鏡，最終還是做了智能瑜伽墊，這些都需要投入相應(yīng)的資金。
前期有資本輸血，卡莫瑜伽可以擴(kuò)張及維持運(yùn)營，一旦沒有了資本輸血，卡莫瑜伽的造血能力不強(qiáng)的話，就只能走下坡路。
疫情的沖擊對卡莫瑜伽也產(chǎn)生了很大的影響，畢竟在疫情期間，卡莫瑜伽還需要繼續(xù)支付房租和員工的工資等成本。
公司被賣和管理團(tuán)隊(duì)換血，似乎加速了卡莫瑜伽的衰落。后來卡莫瑜伽老板把公司賣給了現(xiàn)老板，高管團(tuán)隊(duì)大換血，這與卡莫瑜伽原來的理念不符合，自然就出現(xiàn)很多問題。
《新品略財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，卡莫瑜伽突然倒閉，除了市場因素影響外，更多原因還是在于卡莫瑜伽自身的經(jīng)營管理問題，所以說：卡莫瑜伽是自己殺死了自己。
03
卡莫瑜伽之死的背后
卡莫瑜伽倒閉，讓市場各方目光再度聚焦到瑜伽行業(yè)，其實(shí)背后這兩年早就出現(xiàn)了一波連鎖瑜伽品牌倒閉潮。
曾在上海經(jīng)營了近10年之久的Mysoul瑜伽館，從2022年10月開始就毫無征兆地關(guān)門，開始拖欠會(huì)員費(fèi)，這家上海老牌連鎖瑜伽館倒在了2023年初。
2023年2月，曾號稱國內(nèi)瑜伽賽道標(biāo)桿，走高端路線的梵音瑜伽也倒閉了，其創(chuàng)始人稱負(fù)債幾個(gè)億，倒閉前的梵音瑜伽在全國共開了80多家瑜伽門店。
其實(shí)早從2022年開始，瑜伽行業(yè)就開始了倒閉潮，有行業(yè)報(bào)告分析稱，2022年瑜伽行業(yè)閉店率為10.39%。
從2023年到2024年現(xiàn)在的實(shí)際情況來看，瑜伽行業(yè)的閉店率應(yīng)該是持續(xù)往上走，昔日風(fēng)光無限的多家行業(yè)頭部連鎖瑜伽品牌基本上已經(jīng)全軍覆沒。
有意思的是，一方面，現(xiàn)實(shí)中很多瑜伽館倒閉了，但另一方面，瑜伽市場規(guī)模似乎依然在保持增長。
據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告，2020年中國瑜伽市場規(guī)模已達(dá)到387億元，2023年這一數(shù)據(jù)達(dá)到了驚人的561億元，還在繼續(xù)保持增長。
在這么多健身運(yùn)動(dòng)中，柔和舒緩的瑜伽備受女性青睞，而女性為了健身、健康、塑形和培養(yǎng)氣質(zhì)，讓瑜伽成了中國女性的第二大運(yùn)動(dòng)，其受歡迎程度僅次于跑步。
瑜伽的火爆，我們可以從瑜伽服賣爆了的新聞中看出來，千元甚至是幾千元一條的lululemon瘋狂吸金，也是瑜伽運(yùn)動(dòng)流行的一個(gè)寫照。
然而在現(xiàn)實(shí)中，要持續(xù)經(jīng)營好一家瑜伽館并不容易，前期的裝修，房租水電，人工成本，還要營銷，請瑜伽老師等，都是需要砸錢的。
而對于卡莫瑜伽、梵音瑜伽這樣的行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)而言，各項(xiàng)經(jīng)營成本投入更多，相對而言，卻沒有很強(qiáng)的盈利能力，這樣肯定不長久。
都說瑜伽是一項(xiàng)有很高用戶黏性的運(yùn)動(dòng)，但現(xiàn)實(shí)中并不一定如此，有很多人都是靠著三分鐘熱度去練瑜伽，但很快就懈怠了。
再加上這幾年，不少健身房和知名連鎖瑜伽品牌跑路、倒閉的事件接連發(fā)生，讓不少會(huì)員不敢預(yù)付費(fèi)，這些健身場館經(jīng)營品牌的收入自然就少了。
瑜伽同樣有競品，比如普拉提等新興運(yùn)動(dòng)和瑜伽的健身效果相似，對于很多愛美的女性來說，更“出片”，時(shí)間一久，就會(huì)搶走一部分瑜伽客群。
但從長遠(yuǎn)來看，瑜伽依然是一項(xiàng)很受女性健身愛好者歡迎的運(yùn)動(dòng)，對于瑜伽場館運(yùn)營品牌方來說，也是一門長久的生意。
很多時(shí)候，企業(yè)切勿盲目擴(kuò)張，追求規(guī)模，做一家區(qū)域性或者是地區(qū)性的精品品牌，深耕市場，穩(wěn)健經(jīng)營，也是一條很好的經(jīng)營之道。
今年春節(jié)后，一位好友告訴《新品略財(cái)經(jīng)》，自己健身三年，位于深圳福田某甲級寫字樓的某大型連鎖健身品牌門店突然關(guān)停，他很受傷。租金貴、健身的人少，不足以支撐一家門店經(jīng)營，倒閉是遲早的事情。
作為會(huì)員或消費(fèi)者，誰都根本無法預(yù)料這些健身場館品牌方何時(shí)經(jīng)營異常，唯一能做的就是理性消費(fèi)。
卡莫瑜伽倒閉了，但卡莫瑜伽留給同行們的深思和反思卻永遠(yuǎn)不會(huì)消失。
