48272 Temu起訴Shein,會(huì)不會(huì)有贏家?

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Temu起訴Shein,會(huì)不會(huì)有贏家?
BT財(cái)經(jīng) ·

夢(mèng)蕭

2023/07/29
有意思的是拼多多的Temu和Shein作為兩家都依托于中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展的企業(yè)卻在美國(guó)發(fā)生了訴訟,無(wú)論是誰(shuí)最終獲勝利,最終損害的都是商家的利益,不利于中國(guó)制造業(yè)與品牌出海。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“BT財(cái)經(jīng)”(ID:btcjv1),作者:夢(mèng)蕭,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

Temu近期在美國(guó)波士頓法院提起訴訟,指控Shein違反美國(guó)反壟斷法。內(nèi)容是Shein被指控利用市場(chǎng)力量強(qiáng)迫服裝制造商與之簽訂排他協(xié)議,阻止他們與Temu合作。但是據(jù)筆者了解,Shein服裝實(shí)際是自營(yíng)為主的時(shí)尚品牌,所在服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分激烈,和TEMU這種傳統(tǒng)的綜合平臺(tái)有明顯區(qū)別,這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”恐對(duì)中國(guó)企業(yè)跨境出海、打造品牌產(chǎn)業(yè)升級(jí)有負(fù)面影響。

兩者的被訴和反訴其實(shí)由來(lái)已久。3月Shein對(duì)Temu提出抄襲侵權(quán)指控,進(jìn)行商標(biāo)假冒和侵權(quán),包括抄襲其Shein品牌的產(chǎn)品與圖片、銷售帶有Shein品牌logo產(chǎn)品、銷售Shein品牌的假冒產(chǎn)品,并通過(guò)修圖、換臉等方式逃避侵權(quán)責(zé)任,商標(biāo)淡化、不當(dāng)來(lái)源標(biāo)識(shí)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、投放虛假?gòu)V告、商業(yè)欺詐、版權(quán)侵權(quán)、商業(yè)詆毀以及不當(dāng)?shù)美榷囗?xiàng)指控。Shein還指控Temu簽約社交媒體網(wǎng)紅,讓他們?cè)谕茝VTemu網(wǎng)站時(shí)對(duì)Shein作出“虛假和欺騙性陳述”,并對(duì)Shein發(fā)表詆毀言論。無(wú)獨(dú)有偶,媒體報(bào)道數(shù)十家亞馬遜賣家也聯(lián)合起來(lái)投訴TEMU侵權(quán)。而就在近日J(rèn)ayaramLawGroup,Ltd.律所代理了三個(gè)品牌在伊利諾伊州北區(qū)對(duì)Temu發(fā)起了版權(quán)侵權(quán)的起訴。

被訴和反訴,成為Temu和Shein今年的相處的基調(diào),作為中國(guó)跨境電商出海的兩大代表,Temu的起訴理由是否成立?中國(guó)企業(yè)在國(guó)外引發(fā)訴訟糾紛,會(huì)不會(huì)影響中國(guó)品牌出海的大環(huán)境?

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自營(yíng)品牌VS平臺(tái)

近期一直傳出上市傳聞Shein近年發(fā)展迅猛。據(jù)媒體報(bào)道顯示,Shein在2016年銷售額約10億元,三年后的2019年已經(jīng)突破百億至160億元。2020年新冠疫情更是將線下流量趕到線上,這一年Shein的銷售額達(dá)673億元,同比增長(zhǎng)了321%。2022年總營(yíng)收高達(dá)1560億元,2016-2022年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為132%。據(jù)外媒報(bào)道Shein公司在一場(chǎng)投資者路演活動(dòng)中披露,Shein已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利,2022年凈利潤(rùn)約48億元。

如此迅猛的增長(zhǎng),Shein是近些年難得的從中國(guó)出發(fā)做全球化如此成功的企業(yè),晚點(diǎn)在內(nèi)的媒體都驚呼她是最神秘的中國(guó)獨(dú)角獸。公開資料顯示,Shein覆蓋美洲、歐洲、澳洲、中東等超過(guò)150個(gè)國(guó)家和地區(qū),在市場(chǎng)覆蓋面方面可以完勝后來(lái)者Temu,先發(fā)優(yōu)勢(shì)十分明顯。據(jù)媒體報(bào)道,2022年,Shein營(yíng)收為227億美元,同比上一年增長(zhǎng)54%,前兩年其年增長(zhǎng)率高達(dá)300%。

據(jù)媒體報(bào)道,Shein在服裝類目仍以自有品牌模式經(jīng)營(yíng),特點(diǎn)是自采自銷自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商生產(chǎn)的是Shein品牌的服裝產(chǎn)品。這似乎跟壟斷關(guān)聯(lián)性不大。面對(duì)Temu的控訴,Shein對(duì)媒體表示,Temu的訴訟毫無(wú)根據(jù),將積極應(yīng)訴。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,Shein服裝為自營(yíng)品牌模式。“Shein每日如此量級(jí)的生產(chǎn),除了Shein內(nèi)部自己的團(tuán)隊(duì),Shein的強(qiáng)大之處在于資源整合能力,上下游合作工廠很多,憑借自身的技術(shù)打造的數(shù)字化供應(yīng)鏈效率很高,最終是以Shein品牌出現(xiàn)在市場(chǎng)上。”該人士以阿迪和耐克品牌舉例,“本身就是Shein品牌的服裝,如果說(shuō)Shein壟斷,就類似于阿迪專賣店說(shuō)耐克“壟斷”,不讓自己在店里賣耐克商品一樣,我認(rèn)為是完全不成立的。”

而根據(jù)媒體報(bào)道,Temu自上線推出就是采用商家供貨的平臺(tái)模式,商家僅負(fù)責(zé)供貨,平臺(tái)定位在于極致性價(jià)比,核心類目服裝、日用品分別對(duì)標(biāo)Shein、亞馬遜等平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)第三方調(diào)研美國(guó)用戶信用卡支付,Temu5月在美國(guó)的銷售額已經(jīng)超過(guò)Shein20%。

2

中國(guó)制造業(yè)出海大勢(shì)所趨

Shein和Temu都是中國(guó)制造業(yè)出海的典型代表。目前,中國(guó)有著全球最完整的工業(yè)體系,中國(guó)制造業(yè)成為全球供應(yīng)鏈的重要支柱。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速增長(zhǎng),國(guó)際化與全球化已成為不少中國(guó)制造企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展策略。

Temu起訴Shein,會(huì)不會(huì)有贏家?

近幾年,在國(guó)家戰(zhàn)略的鼓勵(lì)和支持下,中國(guó)制造業(yè)的出海熱情高漲,規(guī)模越來(lái)越大。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國(guó)對(duì)外非金融類直接投資7859.4億元,增長(zhǎng)7.2%,制造業(yè)領(lǐng)域投資增長(zhǎng)22.4%。中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)從單純依靠出口實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)地銷”到“出口與銷地產(chǎn)”相結(jié)合,從傳統(tǒng)制造業(yè)的海外品牌代工到高端制造業(yè)的海外并購(gòu),實(shí)現(xiàn)“走出去”到“走進(jìn)去”。在海外投資領(lǐng)域的增長(zhǎng),說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)走出去規(guī)模的擴(kuò)大以及制造業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的強(qiáng)力信心。

作為中國(guó)制造業(yè)重要組成部分,跨境電商規(guī)模增長(zhǎng)明顯。據(jù)《2022年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)15.7萬(wàn)億元,而2021年這一數(shù)據(jù)為14.2萬(wàn)億元,市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)10.56%。2022年中國(guó)出口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)12.3萬(wàn)億元,較2021年的11萬(wàn)億元同比增長(zhǎng)11.81%;進(jìn)口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3.4萬(wàn)億元,較2021年的3.2萬(wàn)億元同比增長(zhǎng)6.25%。中國(guó)電商越來(lái)越具備參與全球競(jìng)爭(zhēng)的能力。正是基于跨境電商市場(chǎng)規(guī)模,Shein作為跨境電商的頭部企業(yè),才被資本市場(chǎng)認(rèn)可,成為全球四大獨(dú)角獸。

近來(lái)引發(fā)關(guān)注的Shein和Temu不僅是中國(guó)制造業(yè)的代表同樣也是跨境電商的代表,兩家出海企業(yè)的海外訴訟在出海大潮中撲騰出的波浪,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。因?yàn)樗麄兒桶⒗锲煜碌腁liExpress、字節(jié)旗下的TikTokShop已經(jīng)是行業(yè)公認(rèn)的中國(guó)電商出海的“四小龍”,在合作共贏才能共同促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)出海規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)的大背景下,兩小龍的爭(zhēng)斗,可能會(huì)對(duì)中國(guó)制造業(yè)和電商出海帶來(lái)極為深遠(yuǎn)的影響。

眾所周知,中國(guó)制造業(yè)出海,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,面臨不少難題,以Temu與Shein為例,為提升用戶購(gòu)物體驗(yàn),需完善跨境電商的物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施,這些投入巨大。但兩家各有利弊,Shein因起步較早,在“基礎(chǔ)建設(shè)”等方面已基本完成,而Temu入局相對(duì)較晚,基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善,在布局海外倉(cāng)、搭建物流體系方面投入巨大,深陷巨額虧損。但好在拼多多有一定財(cái)力支持,并通過(guò)大肆砸錢營(yíng)銷換取增長(zhǎng)。

此前有媒體揭秘了Temu的虧損賬單,稱其每單虧損30美元,一年虧損百億。在這樣的巨額投入之下,即便拼多多再財(cái)大氣粗,也需資本引進(jìn)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的跨境電商賽道上保持競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然不排除Temu會(huì)被拼多多分拆上市的可能,“四小龍”在海外市場(chǎng)持續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,兩者相爭(zhēng)或?yàn)樽陨怼V大商家乃至全行業(yè)帶來(lái)一定的損傷。

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“內(nèi)卷”不利品牌出海

讓海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘

有意思的是拼多多的Temu和Shein作為兩家都依托于中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展的企業(yè)卻在美國(guó)發(fā)生了訴訟,無(wú)論是誰(shuí)最終獲勝利,最終損害的都是商家的利益,不利于中國(guó)制造業(yè)與品牌出海。而“兩虎相斗”,最終獲益的可能是海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如亞馬遜等。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,Temu和Shein兩大出海企業(yè)的“爭(zhēng)斗”,最終損害的是商家利益,這種行為不僅損害了自身利益也會(huì)對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生極為不利的影響,為中國(guó)制造業(yè)出海蒙上一層陰影。

根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2022年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模首次超過(guò)2萬(wàn)億元,達(dá)到2.1萬(wàn)億元,比2021年增長(zhǎng)7.1%,其中出口1.53萬(wàn)億元,增長(zhǎng)10.1%。跨境電商為我國(guó)外貿(mào)發(fā)展注入新動(dòng)能。更關(guān)鍵的是,伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí),越來(lái)越多的“中國(guó)制造”正在通過(guò)跨境電商賣向全球,品牌化、高附加值也日漸成為中國(guó)制造的代名詞與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

但需要注意的是,在跨境出海過(guò)程中也面臨著本地化、合規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多挑戰(zhàn)。特別是有些平臺(tái)為了快速擴(kuò)張采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,甚至?xí)a(chǎn)生假冒侵權(quán)、低價(jià)劣質(zhì)等諸多行為,平臺(tái)對(duì)于商家監(jiān)管不嚴(yán),也讓商家紛紛陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中。這些行為不僅對(duì)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的商家與平臺(tái)造成傷害,也不利于創(chuàng)新發(fā)展與正常市場(chǎng)秩序的構(gòu)建。長(zhǎng)此以往,損害的將是整個(gè)中國(guó)品牌的正面形象,最終對(duì)國(guó)內(nèi)出口及背后的產(chǎn)業(yè)鏈造成難以估量的打擊。

因此,無(wú)論是哪家平臺(tái)或是出海企業(yè),都不能陷入過(guò)去低價(jià)、內(nèi)卷和同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)路線,而是要建立各自的特色和差異化優(yōu)勢(shì),對(duì)于商家而言同樣如此,要形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不然只會(huì)被拖入比拼價(jià)格的泥潭,最終陷入拉低整體產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的惡性循環(huán)。

隨著全球貿(mào)易保護(hù)主義和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,許多國(guó)家也加強(qiáng)了對(duì)本國(guó)市場(chǎng)的保護(hù),限制進(jìn)口商品的數(shù)量和種類。這些政策的出臺(tái),也使得中國(guó)跨境電商企業(yè)在海外市場(chǎng)上的發(fā)展面臨困難。中國(guó)制造業(yè)出海,雖然目前取得成就,但在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈下,國(guó)內(nèi)企業(yè)需精誠(chéng)合作才能更好地發(fā)展,過(guò)度“內(nèi)卷”則可能兩敗俱傷。

“有些市場(chǎng)一旦失去,再想搶回來(lái)就需付出更大的代價(jià),目前中國(guó)制造業(yè)及跨境電商企業(yè),在海外市場(chǎng)取得的成就非常不易,如果“禍起蕭墻”自己人爭(zhēng)斗而導(dǎo)致屬于我們的市場(chǎng)被蠶食,將是莫大的損失。”上述該人士認(rèn)為兩家爭(zhēng)斗不如合作共贏,不僅有利于鞏固中國(guó)制造業(yè)的出海成果,還能實(shí)現(xiàn)1+1>;2的效果。

不可否認(rèn),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,但在一致對(duì)外的大是大非面前,格局相對(duì)重要。因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)出海規(guī)模的蛋糕足夠大,裝得下多家巨無(wú)霸企業(yè),這些企業(yè)一致的對(duì)手是亞馬遜等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)該精誠(chéng)合作,一致對(duì)外,而不應(yīng)該將精力過(guò)多地耗在“內(nèi)卷”之上,內(nèi)卷沒有贏家,反而給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展壯大的機(jī)會(huì),不知國(guó)內(nèi)的平臺(tái)們是否明白這個(gè)道理?低價(jià)、同質(zhì)化內(nèi)卷沒有未來(lái),一味地模仿、抄襲和低價(jià)只能讓中國(guó)制造倒退,應(yīng)該充分利用“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升附加值,走品牌化之路,才是跨境出海未來(lái)的答案,而過(guò)去Shein數(shù)字化供應(yīng)鏈與品牌的打造已經(jīng)證明了這一準(zhǔn)則,各家平臺(tái)不應(yīng)該再讓中國(guó)制造倒退回以前國(guó)內(nèi)同質(zhì)、低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)中,而是要打造和培育出更多國(guó)際化品牌、走向世界。

TEMU Shein 訴訟
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