3499美元的售價、明年初才發(fā)售、外接“充電寶”、續(xù)航只有兩小時以及沒有殺手級應用……蘋果VisionPro是有史以來最好的VR產(chǎn)品,但這些缺點讓它看起來像是個半成品。
這終于讓手機產(chǎn)業(yè)松了一口氣。至少在短期內(nèi),“下一空間計算設備”還沒辦法替代手機。
長期報道蘋果的彭博社記者MarkGurman說,為了避免負面新聞,蘋果一度考慮要推遲到WWDC幾個月后才宣布價格。最后,蘋果擔憂如果不在發(fā)布會透露,價格會成為更大的焦點。因而決定現(xiàn)在公布,讓消費者用9個月時間來消化。
市場最初的反應也不樂觀,發(fā)布會當天,蘋果股價一度跌超1%。但架不住蘋果今年暴漲近一半市值的漲勢,再加上庫克宣稱這是將要取代iPhone的下一代“空間計算”設備,那么市場也跟著小興奮一下——短暫下跌之后,蘋果股價繼續(xù)上漲,總市值逼近3萬億美元。
相比之下,蘋果供應鏈企業(yè)的股價就撐不住了。根據(jù)研究機構(gòu)WellsennXR的報告,共有7家中國大陸企業(yè)進入VisionPro供應鏈,分別是立訊精密、高偉電子、德賽電池、歌爾股份、長盈精密、領(lǐng)益制造、兆威機電。
發(fā)布會后,這些果鏈企業(yè)股價紛紛下跌,其中立訊精密下跌7.34%,長盈精密跌18.92%、兆威機電跌停。發(fā)布會后的數(shù)日,依然有德賽電池、長盈精密、兆威機電在持續(xù)下跌。
下跌原因在于,市場傳聞蘋果大幅下調(diào)VisionPro的銷售目標,從之前市場預期的100萬臺,銳減至15萬臺。這些中國企業(yè)能拿下VisionPro訂單,固然說明蘋果倚重中國供應鏈。但是訂單量銳減后,市場預期顯然無法得到滿足。
對于蘋果,VisionPro是探索性質(zhì)的業(yè)務,盈利有成熟的iPhone業(yè)務支撐。即便有各種缺點,蘋果也證明了自己的產(chǎn)品能力和技術(shù)儲備的“板凳深度”。
但對于這些果鏈企業(yè),此前為蘋果新設備設立實驗室、改建生產(chǎn)線的成本已經(jīng)產(chǎn)生,訂單量銳減之后,成本就會變成虧損預期。以字節(jié)PICO的代工方歌爾股份為例,2022年蘋果占其年度銷售總額比例為73.28%。在去年蘋果“砍單風波”之后,歌爾股份市值一度蒸發(fā)上千億元。
中國VR企業(yè)
蘋果一次性掏出全部家底,技驚全場,會對當前的全球選手帶來什么樣的沖擊?
當前的消費級VR的頭部產(chǎn)品是MetaQuest和字節(jié)跳動的PICO。據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2022年第三季度,MetaQuest的全球市場份額為75%左右,PICO為15%左右。
PICO是字節(jié)近年來最引人注目的收購項目之一。字節(jié)與騰訊曾競爭收購,最終在2021年,以90億元人民幣溢價收購當時估值20億元的PICO。之后,字節(jié)為PICO投入真金白銀的支持,除了研發(fā)資源,還有字節(jié)最不缺的流量資源。2022年春節(jié)期間,PICO在字節(jié)跳動全渠道總曝光量高達11.3億人次。
PICO一度通過渠道商在線下商場大量開設門店,并通過抖音開屏廣告、直播間露出等引流,同時也設下令業(yè)內(nèi)驚詫的銷售目標。據(jù)36Kr,2022年,PICO的銷量目標是100萬臺,但最終銷量低于預期為70萬以上。今年,PICO大幅下調(diào)銷量目標到50萬臺。
體面的說法是,VR行業(yè)還處于早期階段。現(xiàn)實情況是,消費者對VR設備認知不夠。但問題根源是,市面上的VR設備產(chǎn)品力不夠:現(xiàn)在最暢銷的Quest2和PICO4,都還在使用高通在2019年底推出的驍龍XR2芯片,其核心頻率只有1.8GHz,不及M2芯片的一半(3.49GHz)。主要的幾款VR頭戴設備,普遍存在佩戴時間久會讓人眩暈的問題。眩暈的主要原因是畫面延遲,蘋果通過自研的R1芯片將延遲降到12毫秒,肉眼幾乎無法察覺。
“(芯片)這事一時半會兒無解,預計蘋果會孤獨領(lǐng)先相當長的時間。”VR公司夢想綻放CEO熊文對媒體表示。
扎克伯格鼓吹的元宇宙概念退潮后,被當成元宇宙接口的VR設備也隨之熄火。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年全球AR/VR頭戴設備出貨量880萬臺,還不及iPhone銷量的零頭。要知道,去年,iPhone賣出2.32億部。
今年初,字節(jié)跳動的PICO還傳出裁員消息。雖然PICO團隊表示是“正常組織調(diào)整”,但其銷量下降很難不引發(fā)外界擔憂。PICO面臨的問題和其他VR設備一樣,應用場景太少,幾乎只有游戲和視頻。PICO的游戲還少于MetaQuest,后者收購了三家游戲工作室,在游戲上要強于PICO。
字節(jié)擅長的短視頻和直播,PICO確實依靠秀場直播打出了一定聲量。據(jù)品玩,PICO的秀場直播收入基本上超過游戲,“吸引了不少用戶打賞,一晚上打賞幾千塊的用戶大有人在。”
更適合VR設備的長視頻,目前還缺乏供給。去年P(guān)ICO4發(fā)布后,PICO副總裁任利鋒向媒體表示,中國市場的傳統(tǒng)長視頻年產(chǎn)量可以達到5萬個小時,但優(yōu)質(zhì)VR視頻年產(chǎn)量還不到20個小時,“VR行業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)能,還沒有被廣泛地激發(fā)出來。”而內(nèi)容生態(tài)的激活,靠的是劃時代的產(chǎn)品力躍進,這是VisionPro正在施加的巨大產(chǎn)品壓強。
除了字節(jié),小米、百度、騰訊等國內(nèi)大廠也對VR/AR領(lǐng)域有所投入。今年2月,小米創(chuàng)始人雷軍在微博展示了米家的AR眼鏡,定位是“眼鏡相機”,主要用于拍攝視頻,不過,有自媒體評測完這款產(chǎn)品后,用的標題是:“很難用它看見未來”。
在元宇宙概念火熱時,百度推出“希壤”,主打用VR設備進入其元宇宙平臺。但眼下,百度的精力劇烈轉(zhuǎn)向了生成式AI。今年2月,騰訊XR(拓展現(xiàn)實)部門也散伙了,項目負責人沈黎也在去年11月離職。同樣在2月,快手VR和元宇宙業(yè)務關(guān)停,負責人馬英武也宣布離職。
就在中國選手第一波沖鋒偃旗息鼓后短短幾個月,蘋果VisionPro橫空出世,重新點燃了消費者對VR設備的關(guān)注。這不是一個好的時間點,但62歲的庫克等不到產(chǎn)品的徹底成熟,哪怕存在硬傷也要上馬。更根本的原因在于:手機銷量整體疲軟、移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失。
如今,蘋果敲定了行業(yè)技術(shù)路線,再次制定了行業(yè)標準:MR(混合現(xiàn)實),雙向眼神交流加實景還原;徹底拋棄手柄,采用眼動+手勢追蹤+語音交互,以及實時的數(shù)字孿生人。
再加上芯片優(yōu)勢,疊加此前積累的內(nèi)容生態(tài)和銷售渠道,這把玩家進入的門檻拉得極高,那么問題變成了,MetaQuest和PICO能拋棄手柄嗎?裁撤VR部門的大廠,重新投入還趕得上嗎?
應用場景
除了硬件和算力,應用和內(nèi)容生態(tài)是一個硬件設備最長久的壁壘。
游戲和影視,正是VR設備最能提供劃時代體驗的兩個行業(yè)。在用VisionPro看過《阿凡達》后,導演陸川對媒體感慨,“以后去電影院看3D電影這件事真的可能就是偽命題了。”
參加WWDC的還有迪士尼CEORobertIger,他在發(fā)布會上表示,迪士尼將為VisionPro提供流媒體服務,“迪士尼的內(nèi)容與蘋果的頭顯設備之間有著令人信服的戰(zhàn)略契合。”
正式發(fā)售時,VisionPro將可以觀看Disney+和AppleTV的影視內(nèi)容。《鋼鐵俠》導演JonFavreau正在為VisionPro開發(fā)視頻內(nèi)容。他還是AppleTV獨屬紀錄片《史前地球》的制片人,VisionPro演示視頻里令人印象深刻的恐龍就出自這部紀錄片。預計VisionPro最終上線的就是3D版《史前地球》。
在正式發(fā)售時,VisionPro還可以玩AppleArcade上的100多款游戲。小島秀夫出現(xiàn)在蘋果發(fā)布會上,表示將《死亡擱淺》導演剪輯版帶到了Mac上,也讓人聯(lián)想是否會在VisionPro玩到小島秀夫更多,甚至定制款的作品。
上述這些是VR設備的常規(guī)應用場景,MetaQuest和PICO上同樣可以玩上百款游戲,Meta更是在去年底宣布,Quest上的VR游戲《行尸走肉:圣徒與罪人》已經(jīng)帶來5000萬美元的銷售額,占這部游戲生命周期總銷售額的一半。
Meta想以此證明VR設備可以為游戲帶來銷量,希望借此豐富游戲生態(tài)。但相較于PC電腦和游戲主機上成熟的游戲生態(tài),VR游戲還處在早期階段。
完成決定性一擊,目前最有可能的抓手,還是蘋果恐怖的產(chǎn)品力,可以設想一下,游戲產(chǎn)業(yè)與VisionPro結(jié)合,槍戰(zhàn)、打斗、球類游戲可以擺脫手柄與鼠標,通過眼球追蹤和AI預判,獲得更好的游戲體驗。如果再加上大語言模型,不管是米哈游的《原神》,還是《崩壞:星穹鐵道》,亦或是騰訊的王者榮耀,都有被新硬件提供突破性新體驗的可能。
真正進入下一個“iPhone時代”需要降低價格門檻,彭博社MarkGurman說,蘋果計劃最早在2025年底發(fā)布更便宜的Vision型號,實現(xiàn)這一點,這只能靠中國制造業(yè)。至少要到那時,蘋果MR設備才有普及的希望。這三年里,VR設備及其內(nèi)容生態(tài)會因為VisionPro發(fā)生哪些改變?會出現(xiàn)什么樣的殺手級應用?還是未知數(shù)。
但幾乎可以斷定,VisionPro和AI可以實現(xiàn)很好的組合。SterlingCrispin曾參與開發(fā)VisionPro,他在Twitter上披露了部分他所做的工作,根據(jù)眼動追蹤、腦電活動、心跳、肌肉活動、血壓、皮膚電導率等生理信息,讓AI模型來判斷用戶的心情,進而預測用戶的下一步動作,“這基本上是讀心術(shù)”。體驗過VisionPro的人也提到,VisionPro會精準地預判自己想要點擊的位置。
一臺機器可以閱讀我們的思想,這似乎會開啟一個人類不可預知的魔盒。但一旦點上科技樹,產(chǎn)業(yè)就會被裹挾著滾滾向前,又是一輪從硬件、供應鏈到應用生態(tài)的洗牌,一個留給中國企業(yè)的窗口期,已經(jīng)出現(xiàn)了。