一石激起千層浪。“醬油茅”海天味業近期因被質疑添加劑“雙標”問題而頻上熱搜。這也讓以醬油為代表的調味品行業走到了聚光燈下——和直覺不一樣,雖然油鹽醬醋是可以抗周期的消費必需品,但這并不是一門可以隨便躺賺的生意。
今年上半年,海天味業凈利潤增速僅1.17%,其今年內的市值已蒸發超過1300億元;同樣是今年上半年,百億市值的調味品企業恒順醋業、千禾味業、中炬高新,以及天味食品等,也都遭遇營收利潤增長放緩,或者利潤率下降的困境。
除開雙標問題,調味企業本身的經營也不容樂觀——模式重、成本高、品類單一、依賴經銷商,再加上黃豆等原材料價格在今年上半年繼續超預期上漲,調味品這一古老的生意已到了需要琢磨的時刻。
增速放緩,味業承壓
縱觀國內五家市值超過100億元的調味料企業(海天味業、恒順醋業、千禾味業、中炬高新、天味食品),海天味業上半年的營收高達135.32億元,遠高于其他企業幾十億、十幾億元的營收。但海天味業同期的收入增速卻是最慢的,不及10%。其他調味品企業上半年的收入基本保持10%—15%的增長,其中天味食品的業績增速達到19.44%。
從利潤率來看,調味品行業的錢越來越難掙。
各家調味品的毛利率普遍呈下降狀態。事實上,在2018年,幾家企業的毛利率還普遍在40%以上,但如今只有30%多。上半年,千禾味業的毛利率甚至同比下降7個百分點至35.37%,其他企業的毛利率也都有所下降,只有天味食品的毛利率同比增加一個百分點。
調味品企業的毛利率不算高,主要是因為它們的業務涉及產業上游,需要建造工廠,所以模式相對較重。而調味產品的品牌溢價相對較低,因此利潤更薄。加之近年來調味品原材料價格上漲,除了天味食品以外的各家調味品企業的成本增速都高于營收增速,更是減少了調味品的利潤空間。
調味品企業的這兩年的凈利率也普遍承壓,相比2018年到2020年有所降低。除了海天味業,其他企業上半年的凈利率都不到20%,恒順醋業今年上半年的凈利率為10.42%。
轉型難卻必要
調味品企業所生產的產品涉及醬油、醋、料酒,乃至雞精、蠔油以及各種復合調味料。
與海外國家相比,中國的調味品市場依然處于相對分散狀態。頭部調味品企業如海天味業,市占率在10%-15%左右;而日本最大的醬油品牌龜甲萬,在日本市場占有率高達30%。
在國內,調味品還是一個非常傳統的行業,它們的產品主要是調味料且業務線相對單一。比如海天味業主要銷售醬油和調味醬,恒順醋業銷售的主要就是醋和料酒,千禾味業銷售醬油和食醋,中炬高新主要銷售醬油、雞精雞粉和食用油。天味食品的核心收入來自火鍋調料和中式菜品調料,其他品類占營收比重非常低。
同時,調味品企業非常依賴經銷商線下拓展業務,它們在全國各地布局的經銷商少則1000多家,天味食品和海天味業的經銷商數量高達分別高達3228家、7147家。它們的線上渠道對總營收的影響非常微小。根據財報,僅恒順醋業、海天味業和天味食品會公布線上收入占比,三家企業上半年的線上收入占比分別為11.9%、4.22%和5.60%。
長期以來,調味品企業處于某種舒適區——幾款核心產品依靠經銷模式實現傳統線下渠道的覆蓋,便可以實現穩定的增長,以及很高的市場認可度。但隨著市場環境轉變以及增速放緩,傳統、單一的銷售模式難以讓調味品企業適應新的環境、并抵御成本上升對盈利能力帶來的沖擊。
因此,調味品企業如今開始尋求轉向。
“健康化”是調味品企業們首先不愿放過的新機遇。
海天味業推出一系列“零添加”、“簡鹽”、“有機”產品;中炬高新旗下的廚邦醬油推出“減鹽30%”、“特級零添加”、“全黑豆發酵”醬油;千禾味業則推出零添加有機醬油、有機醋等產品。恒順醋業抓住“醋”本身的健康定位,推出了醋膠囊、蜂蜜養生醋、香妃醋等養生和送禮產品。
這些主打健康的產品往往定價更高,能讓企業獲得更高溢價。華鑫證*研報顯示,海天味業的高端醬油占比已從20%升至40%左右,憑借有機系列、零添加系列打開了高端市場。千禾味業推出近50元一瓶的有機醬油,以及高達500元的“天元有機醬醋禮盒”;恒順醋業推出的膠囊、養生醋等送禮產品,價格在200-300元。
海天味業部分“醋”產品
圖源:海天美味館小程序
調味品們也正在嘗試拓展更多類型的產品,適應不同場景、更加細分的需求。比如千禾味業圍繞“醋”,推出檸檬醋、火鍋醋,圍繞“醬油”推出涼拌鮮醬油、素面鮮生抽醬油。天味食品推出方便火鍋;中炬高新旗下的廚邦則推出火鍋鮮蠔油。
同時,在這兩年的疫情影響下,中式菜肴標準化(預制菜)趨勢明顯,能為消費者提供豐富口味的“復合調味料”成為調味品行業的熱門賽道。天味食品是這一賽道老玩家,其在復合調味品賽道廣泛布局,讓公司業績在疫情影響下保持相對高速增長。包括海天味業、恒順醋業、千禾味業等也紛紛入局復合調味料賽道。
除了自己做事,并購是一條更快速地拓展業務線、進軍新領域的捷徑。
海天味業于2014年通過并購開平廣中皇食品,入局腐乳行業;2017年收購鎮江丹和醋業,到了2020年,海天味業還推出4款火鍋底料,進入火鍋行業。中炬高新的全資子公司美味鮮,則控股“廚邦”這一調味品品牌。千禾味業通過收購恒康調味品廠和恒康醬醋(金山寺食品)的股權以拓展產品線和市場。
不過,調味品行業轉型并不容易,近期海天味業的輿論危機,正與其“健康化”轉型相關。雖然調味品企業為了迎合市場趨勢而推出各種強調“零添加”、“少鹽”等更健康的產品,但目前市場對于“零添加”并無統一標準,這也就造成不同調味品企業對“零添加”的定義不盡相同,消費者容易被此誤導。
而企業通過收并購拓展業務和市場的同時,也可能受到子公司業績不佳等因素帶來的不利影響。去年1月,千禾味業由于金山寺食品業績不及預期,宣布將計提相關商譽及無形資產減值準備,金額近9000萬元,而這會影響到企業的利潤。
總體來看,調味品生意并沒有想象中簡單粗暴,而是來到了一個大浪淘沙的轉折點。無論是輿論風波,還是財報業績,都預示著調味品企業在轉型路上任重而道遠。