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騰訊幻核停售公告一出，引發了不少討論，關注行業前景的有之，點評退出方案的有之。有兩個基礎事實是明確的：
其一，善后很體面，做到了對用戶負責。想繼續保留藏品的，還可以繼續查看欣賞；不希望保留的，直接申請退款，保本退場。幻核把選擇權交給了用戶，沒有搞剛性一刀切。
其二，數字藏品是區塊鏈在應用層的垂直場景之一，幻核停售，說明細分賽道的嘗試終止，但區塊鏈技術是基礎，其他應用場景探索也在繼續。
幻核停售，是騰訊在業務創新中的一次自主選擇。更值得關注的是，這個決定背后，到底有著怎樣的思考。這對于當下互聯網創新，尤其是大公司創新，是有借鑒價值的。
競爭讓位于價值創造
誰先下場，誰就搶得了先手。誰先做大，誰就有了行業話語權。這是移動互聯網時代創新秉持的基本原則。
區塊鏈發展到今天，在解決信任機制、信息數據共享、合作關系重塑等問題上的潛在價值已經成為共識。從2015年開始投入至今，騰訊區塊鏈技術在電子發票、公益尋人、數字內容保護、產品溯源防偽等領域都有嘗試，只不過偏底層和產業，大眾感知不太強。
幻核的布局順理成章。擁有自研區塊鏈技術，擁有海量用戶，以及數字內容業務，騰訊沒理由在這個領域失語。
基于監管差異，國內NFT在發展模式上不能照搬海外，得立足國內政策實際，探索本土化的可行路徑。
幻核入局較早，上線一年多就成為國內規模較大的平臺之一。在市場表現不錯，賽道尚有潛力，合規沒遇到重大挑戰的情況下，騰訊卻主動調整幻核，把這一創新嘗試中途叫停。
互聯網創新的上半場模式，本質上是一種競爭思維的產物，強調速度和效率。顯然，幻核停售跳出了這個邏輯，有新的判斷標準——價值思維，強調全局最優。
如果說9·30變革后，“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”的轉型，代表了騰訊對行業發展趨勢的判斷，那么將“推動可持續社會價值創新”納入核心戰略，則是騰訊對自身定位重新審視的自然結果。
在去年底的員工大會上，馬化騰在講話中說，用戶、產業、社會（CBS）三者是三位一體、螺旋式上升的循環。
“不缺位”服務于“做到位”
某種程度上，“CBS”可以看作騰訊當下審視創新業務的坐標系。
從用戶層面看，幻核提供的服務與體驗可圈可點，嘗試將數字藏品與傳統文化相結合，對文化弘揚有一定價值。但從產業與社會層面看，數字藏品還潛在有投機炒作的風險，未來發展也很難繞開金融風險。
在短期利益和長期價值之間，騰訊選擇戰略性放棄。
取舍之間可以看到，騰訊對創新業務的審視，率先從“競爭思維”轉變為“價值思維”，即使在細分賽道中取得了競爭優勢，但當賽道本身價值存疑時，也不惜放棄。
區塊鏈被視為我國核心技術自主創新的重要突破口，騰訊在區塊鏈相關技術和產業應用領域的探索當然要“不缺位”。而“不缺位”更要服務于“做到位”，在產業發展鏈條中找準自身位置，找到合適的發力點，聚焦長期價值和社會價值。
今年5月底，國務院印發的《扎實穩住經濟的一攬子政策措施》中提到，“促進平臺經濟規范健康發展，鼓勵平臺企業加快人工智能、云計算、區塊鏈、操作系統等領域技術研發突破。”
成熟且廣泛的區塊鏈應用離不開扎實的技術，以及良好的基礎設施建設。對于發展產業互聯網業務，提出“以數字技術助力實體經濟”主張的騰訊來說，這才是它發展區塊鏈的核心落腳點。
業內有一種普遍看法，認為騰訊做好區塊鏈底層技術的開發者和提供商，是符合其產業優勢的。比如，有觀點提到：“目前國內各聯盟鏈并不互通，甚至有些聯盟鏈尚未開源。如果騰訊專注參與研發一個規則高度開放、交易高度智能、數據高度可信的聯盟鏈，可以為國內區塊鏈產業生態和應用發展提供一個更優質的基礎設施，這也有利于促進區塊鏈行業的規范發展。”
從行業視角來看，互聯網的結構性調整，促使無論大公司，還是小企業都要調姿態轉方式。對于平臺型企業，什么是當下最重要的，最值得投入去做的事項，則更需要審慎判斷。
中國的互聯網科技公司正在向自主創新的深水區挺進。在“不缺位”的基礎上，企業創新如何“做到位”，這是此番騰訊叫停幻核帶來的些許啟示。
