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業界公認，劉作虎是手機圈里一位優秀的產品經理，一手帶起的一加手機在2014年一經面世，就受到了《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周刊》等海外知名媒體的追捧。
而當時協助一加打開海外市場的，是劉作虎邀來的裴宇。
還在OPPO時，裴宇就在劉作虎手下工作，任國際市場部經理一職，可以說，以聯合創始人的身份加入一加，是裴宇人生的一個轉折點。
此后，裴宇在一加一待就是七年，直到2020年10月16日官宣離職，離職這一天也是裴宇的31歲生日。
他說，過去這十年，他一直在做別人的事情，往后十年里，要做些自己的事情。
他說，蘋果很好很“安全”，但是有點無聊。
31歲的他，想冒一次險。
01
“安卓之父”未完之事
安迪·魯賓（Andy Rubin），一代傳奇人物，早年間曾先后就職于蘋果、微軟，與此同時，也是一位連續創業者。
他最成功的創業項目莫過于Android，這個開發移動設備操作系統的項目在2005年被谷歌收購，這才有了如今全球兩大分庭抗禮的手機陣營。
安迪·魯賓因此也有了“安卓之父”之名。
不過，谷歌不是安迪·魯賓職業生涯的終點，2014年，安迪·魯賓因性丑聞被迫離開了谷歌，由此也就有了后來的創業項目。
盡管研發了Android系統，開創了一個時代，但安迪·魯賓并不認為智能手機，甚至整個消費電子產品生態有多好，他曾公開表示不喜歡當前的技術現狀，各類產品互不兼容，“我們的選擇越來越少，越來越多不必要的功能困擾著我們的生活”。
而這一切，他又覺得自己應負有一定責任。
畢竟，在他看來，不夠好的也包括Android生態。
于是，安迪·魯賓開始招攬人才，研發自己的智能手機。
安迪·魯賓對于智能手機的理解和把握還是很不一般的，早在1999年作為Danger聯合創始人時就曾研發過一款名為Sidekick的操作系統，并與德國運營商T-Mobile合作生產手機。
第一代Sidekick手機于2002年發布，彼時這代手機已經能夠支持上網、收發郵件。
可以說，安迪·魯賓在研發Android系統之前，就已經搞過智能手機，只是當時這類智能手機仍然沿襲了按鍵設計，和黑莓手機一樣，成了智能手機的過渡性產品。
在谷歌做了十年Android后，再次操刀智能手機Essential Phone，安迪·魯賓做了兩個特別的設計，一個是模塊化，另一個是全面屏。
模塊化增強了Essential Phone的開放性，例如為Essential Phone做的外置攝像頭不僅可以用在Essential系列產品中，還可以用在多數主流產品上，而全面屏當年已經是智能手機的一大潮流。
即便是這樣一款手機，如果再輔以安迪·魯賓“安卓之父”的名頭，本應該有一個不錯的開局，只不過，之后發生的兩件事兒改變了Essential的命運。
由于低估了手機量產的難度，Essential Phone在2017年一再跳票，最終延期了三個月——到當年9月才正式發貨。
與此同時，這年11月，外媒《The Information》報道稱，安迪·魯賓離開谷歌的真正原因是曾被指控性騷擾，這讓原本是光環之下的Essential經歷了一場大型公關危機。
也是在這一年后，出生僅一年的Essential開始沒落，逐漸淡出大眾視野。
后來有統計數據顯示，Essential Phone開售僅兩個月，價格就從699美元跌到了499美元，即便如此，這款手機也只賣出5萬臺。
2020年2月，Essential宣布停止運營，安迪·魯賓最終也沒能做出更好的手機、更好的消費產品生態。
不過，這個故事并沒有就此結束。
2021年1月，一份來自英國知識產權監管文件顯示，一家名為Nothing的公司完成了對Essential手機品牌的收購，而這家公司正是一加聯合創始人裴宇離職后的創業項目。
02
Nothing的夢想贊助商
裴宇，瑞典籍華人，曾就讀于斯德哥爾摩大學經濟學院，不過，裴宇并沒有在這里讀完大學，而是中途退學，早早開啟了職業生涯。
之后幾年里，裴宇輾轉諾基亞、魅族，到了OPPO，在OPPO一呆就是十年。
裴宇和劉作虎不同，劉作虎是浙大畢業的技術型人才，裴宇則擅長市場和營銷，兩個人走的是兩條不同、卻又互補的路，正因如此，在劉作虎離職再入一加時，將裴宇一并拉入了一加的創始團隊。
入職一加后，擁有海外市場營銷經驗的裴宇干的還是老本行，主要負責協助劉作虎拓展一加的海外市場。
眾所周知，2014年，一加一代手機一經發布，在大洋彼岸的美國就引起了不小的關注，《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周刊》等海外知名媒體對這個剛剛成立的手機品牌給出了一致好評，這讓劉作虎欣喜之余，多少有些意外。
而這還只是開始，隨后，裴宇帶隊為一加繼續開拓歐洲市場、印度市場，其主導的一加Nord系列，后來在歐洲、印度市場頗受好評。
那些年，國內智能手機市場惡戰連連，手機廠商子品牌這一第二戰場也頗為熱鬧，小米的紅米、華為的榮耀、中興的努比亞，以及聯想的ZUK陸續面世。
不過，背靠OPPO供應鏈，輔以自己別具一格的產品力，順利在國外市場打開局面的一加，成了其他廠商艷羨的故事。
裴宇在一加的工作一直持續到2020年。
2020年，一加高層發生了一系列人士變動，劉作虎再次回到OPPO，負責OPPO產品線，后來OPPO發布的首款折疊屏手機成為劉作虎重回OPPO的重要作品，裴宇則官宣離職，離開了這個工作十年的地方。
離職后的裴宇進入到了半年靜默期，彼時，網絡上有人猜測，裴宇是否會被小米收入麾下，實際上，這一年，回到瑞典的裴宇開始頻繁接觸行業大咖、各類投資人，開始籌備自己的創業項目。
據后來公開報道顯示，半年時間里，裴宇接觸了諸如蘋果前高管Tony Fadell、Reddit創始人Steve Huffman、Product Hunt CEO Josh Buckley、Twitch聯合創始人Kevin Lin等眾多行業大佬，也陸續拿到了一筆筆融資。
2020年12月，Nothing拿到種子輪700萬美元融資；
2021年2月，Nothing完成了1500萬美元A輪融資；
2021年10月，Nothing完成5000萬美元A+輪融資；
2022年3月，Nothing完成7000萬美元B輪融資。
在這幾輪融資中，除了一眾明星投資人外，Nothing還先后拿到了谷歌風投、高榕資本、EQT Ventures、C Ventures等眾多明星資本的投資，融資金額高達1.44億美元（約合9.68億元）。
值得注意的是，在融資過程中，裴宇還做了一件別出心裁的事兒——向Nothing社區開放150萬美元投資機會。
據裴宇事后回憶，在2021年3月20日向社區開放投資機會后，不到一分鐘就完成了150萬美元融資金額的籌集。
這一營銷手段酷似此前小米在社區運營上的早期手段，而Nothing做得更為極致，真正將社區用戶變成了自己的“夢想贊助商”。
今年3月，Nothing社區開啟了第二輪1000萬美元的社區融資，這次融資，為了Nothing手機。
03
蘋果很好，但有點無聊
說起來，裴宇的Nothing和安迪·魯賓的Essential創業經歷有著諸多相似之處，同樣是成名后的創業項目，同樣得到了眾多資本的追捧，以及同樣認為當下手機生態缺少創意和創新。
“消費電子技術，從來沒有這么無聊過……”
“如果你想要一個好產品，蘋果是一個安全的選擇，品質好，體驗也好，但有點無聊……”
因此，裴宇想做一些不一樣的東西，或者說是，他認為有創意的東西。
不過，截至目前，Nothing發布的產品僅有一款TWS耳機Nothing Ear（1），和剛剛經歷了幾波營銷的智能手機Nothing Phone（1）。
前者是一款售價99美元的入耳式TWS耳機，單個耳機4.7g，支持5小時續航、主動降噪，這款耳機最大的特色是采用了透明外殼和充電倉設計，在工業設計上能夠與現在市面上的其它耳機很好地區分開。
在2021年8月發布后，經過網上幾波KOL宣傳、推廣，Nothing Ear（1）如今已經賣出了50萬的銷量。
不過，關于裴宇的新公司Nothing，更受關注的其實還是它的智能手機，尤其在當下智能手機產品已經高度成熟、市場也已經高度飽和后，大家都想看看低調收購了Essential的裴宇，究竟能拿出什么創意。
在今年幾輪官方預熱后，這款手機最終在7月12日正式發布。
值得一提的是，被裴宇稱作Nothing生態“核心”產品的Nothing Phone（1）的發布會形式別具一格，裴宇分別在家庭和劇場兩個場景進行的二十分鐘freestyle，再加上十幾分鐘的互動采訪，構成了這一產品發布的全過程。
就這款產品而言，6.5英寸AMOLED屏、120Hz刷新率、驍龍778G+處理器、索尼IMX766 5000萬主攝+三星JN1 3500萬廣角攝像頭，這些基礎配置外加一個基于安卓12深度定制的Nothing OS操作系統將這款手機定位到了中端機。
很難想象這樣一款399英鎊（約合3200元）的Nothing Phone（1），是裴宇曾經夸下海口要取代蘋果的一款手機。
網上關于這款手機討論最多的則是它透明的背部設計，以及“跑馬燈”式的“字形界面”，就這一功能，裴宇在發布會上玩得也是不亦樂乎，看得出他對這一功能很是喜歡。
所謂“字形界面”，實際上是由900多顆獨立LED燈珠組成的4條燈帶，這些燈帶隨著手機鈴聲、充電狀態、消息提醒、拍照攝像功能的開啟可以進行不同的組合，并最終以燈光效果呈現出來。
如果這是Nothing Phone最大的創意，放在國內顯然難有大眾消費者愿意為其買單。
裴宇應該也很清楚這一點，目前他是將這一產品市場定位到了歐洲和印度，目標人群則是學早期的蘋果定位到了創意工作者和其他“有想法“的小眾人群。
可以看出，當年“小而美”的一加在海外市場的成功，對于裴宇這次創業有著不小的影響。
裴宇在接受《財經》采訪時就曾感嘆，“（一加）一開始在國外就是一個顛覆者的形象，很酷的顛覆者的形象。”
如今，裴宇想要讓Nothing在手機市場一片紅海時，再次在海外打造一個顛覆者。
當談及如何再造這樣一個顛覆者時，除了酷似一加的營銷手段外，裴宇還提到了“資源整合”。
整合中國的供應鏈、研發團隊，歐美的工業設計、品牌營銷團隊，做Nothing。
不得不說，當華為、小米下場造車，羅永浩回歸科技行業做AR時，Nothing想要通過這樣的創意設計為同質化嚴重的手機市場“敲響一記警鐘”，確實需要不小的勇氣。
只是，這樣的創意，這樣的手機，能否讓Nothing成為下一個一加？
