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隨著亞運(yùn)電競(jìng)腳步的臨近，各國(guó)代表隊(duì)的選手征召與實(shí)力狀況也日漸明朗。不過(guò)，大多數(shù)信息卻依舊集中于中、韓、東南亞等少數(shù)幾支代表隊(duì)身上。

盡管他們的確是各個(gè)項(xiàng)目的強(qiáng)力爭(zhēng)奪者，但這對(duì)于一項(xiàng)洲際賽事而言，又未免有些單調(diào)。遺憾的是，當(dāng)我們?cè)傧肴ピ儐?wèn)更多國(guó)家的備戰(zhàn)情況時(shí)，很可能會(huì)收獲一個(gè)奇怪卻又意味深長(zhǎng)的回答——

“他們也玩電競(jìng)嗎？”

其實(shí)，無(wú)需責(zé)怪信息量的匱乏，而應(yīng)當(dāng)正視目前電競(jìng)產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題。尤其是當(dāng)我們一次次用電競(jìng)職業(yè)賽事的峰值流量去比肩NBA們時(shí)，又或是推演關(guān)于電競(jìng)?cè)電W的美好前景時(shí)，卻忽略了一項(xiàng)世界級(jí)體育運(yùn)動(dòng)最應(yīng)該具備的基礎(chǔ)元素——各國(guó)發(fā)展平衡性。

2018年，我曾在雅加達(dá)試圖尋找這個(gè)問(wèn)題的答案。但最終看到的是，部分國(guó)旗之下竟是黃金白銀段位的充數(shù)選手，甚至有些國(guó)家都不愿意為自己選手報(bào)銷路費(fèi)的笑話。用流行的話說(shuō)就是，“他們來(lái)了，但好像也沒(méi)來(lái)”。

四年之后，電競(jìng)成為亞運(yùn)正式比賽項(xiàng)目，我們也看到了更多賽事和企業(yè)開始為這個(gè)目標(biāo)而努力。

在亞奧理事會(huì)（OCA）和亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)（AESF）共同發(fā)起的亞洲電子體育官方賽事“亞運(yùn)征途”上，出現(xiàn)了29個(gè)國(guó)家或地區(qū)代表隊(duì)的名字，其中包括了像哈薩克斯坦、尼泊爾、老撾這些之前在電競(jìng)世界中鮮少出現(xiàn)的國(guó)家。競(jìng)賽項(xiàng)目與亞運(yùn)相同，賽事的排名結(jié)果將決定代表隊(duì)們屆時(shí)在亞運(yùn)電競(jìng)正賽中的種子位置，非常接近籃球世界杯之于奧運(yùn)會(huì)的定位。

如果這些國(guó)家還沒(méi)有選拔出自己的代表隊(duì)，亞運(yùn)征途這個(gè)平臺(tái)也將幫助他們建立一套完整、科學(xué)的國(guó)家隊(duì)選拔模式，選出一國(guó)最強(qiáng)戰(zhàn)力。

當(dāng)然，電競(jìng)運(yùn)動(dòng)是有比較高技術(shù)門檻的，這也是之前電競(jìng)欠發(fā)達(dá)國(guó)家難以快速融入的關(guān)鍵原因。因此，亞運(yùn)各個(gè)項(xiàng)目歸屬的廠商也在深度參與。比如擁有四個(gè)項(xiàng)目的騰訊，他們和AESF聯(lián)合編制了《技術(shù)手冊(cè)》《競(jìng)賽規(guī)則》《裁判法》三位一體的競(jìng)賽制度，并引入了與騰訊云合作的電競(jìng)源流系統(tǒng)，本次賽事提供了覆蓋全球的流傳輸與加速服務(wù)，充分保障了本次賽事直播的穩(wěn)定運(yùn)行，為各個(gè)國(guó)家提供了關(guān)鍵支持。

從更大層面來(lái)看，亞運(yùn)征途對(duì)于那些想要發(fā)展電競(jìng)卻又一籌莫展的國(guó)家來(lái)說(shuō)，有著久旱遇甘霖般的幫扶效果；但其背后真正蘊(yùn)藏的邏輯，還有更大的潛力空間。

市場(chǎng)化的局限

判斷未來(lái)，首先要認(rèn)清過(guò)去與世界的形勢(shì)。

過(guò)去十年，我們認(rèn)知電競(jìng)最主要的方式是廠商賽事，賽區(qū)是國(guó)際化拓展的核心概念。向下拆解，成立一個(gè)賽區(qū)需要廠商在某一個(gè)地區(qū)招聘/部署專門的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，摸清當(dāng)?shù)赝婕疑鐓^(qū)形態(tài)、逐漸成立俱樂(lè)部聯(lián)盟體系、打磨適配文化的賽事內(nèi)容......

這種“企業(yè)地推”級(jí)的發(fā)展模式，幾乎是刀耕火種般的效率，還容易四處碰壁。尤其是在游戲和電競(jìng)概念尚待清晰的國(guó)家，比如日本曾經(jīng)對(duì)游戲營(yíng)銷獎(jiǎng)品價(jià)值的上限規(guī)定，廠商的辯解總是處于弱勢(shì)的一方。

合法合規(guī)僅是第一步，更難的點(diǎn)在于文化差異。除了歐洲和大洋洲，亞洲/美洲/非洲都是典型的國(guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)、文化差異極大的大洲，因此直接套用廠商誕生國(guó)的市場(chǎng)推廣方法論，將會(huì)很難取得成效，必須細(xì)化到每個(gè)國(guó)家甚至每個(gè)地區(qū)單獨(dú)做方案，才有可能打通文化差異的壁壘，這對(duì)于人才能力和投資耐心都提出了較高要求。

大部分廠商作為商業(yè)公司，當(dāng)他們無(wú)法看清楚回報(bào)速度時(shí)，通常會(huì)選擇減小規(guī)模以求穩(wěn)妥、甚至收手退場(chǎng)。所以我們可以看到，在廠商賽事時(shí)代，電競(jìng)的全球化，本質(zhì)其實(shí)是某幾個(gè)頭部賽區(qū)的風(fēng)生水起，而聚光燈之外的地方還有很大的提升空間。

體育化的意義

市場(chǎng)化所面臨的局限，其實(shí)是缺少一個(gè)好的幫手，為電競(jìng)打開一條全新的發(fā)展邏輯。改變的節(jié)點(diǎn)是電競(jìng)首次成為亞運(yùn)會(huì)表演項(xiàng)目——在亞奧理事會(huì)的指引下，AESF和騰訊等廠商通力協(xié)助，在雅加達(dá)亞運(yùn)上演完美首秀。

從雅加達(dá)到杭州再到名古屋，電競(jìng)成為正式比賽項(xiàng)目，體育化的價(jià)值愈加凸顯，它不止于詮釋場(chǎng)上金牌的份量，而是更應(yīng)該是從體育的角度，助力電競(jìng)在全亞洲的發(fā)展平衡。

亞運(yùn)征途的本質(zhì)就是這條體育化邏輯，以亞運(yùn)為起點(diǎn)，就像籃球一樣，通過(guò)OCA、亞籃聯(lián)（AESF）和各國(guó)體育主管機(jī)構(gòu)、籃協(xié)（電競(jìng)協(xié)會(huì)）產(chǎn)生連接，給他們提供一個(gè)參賽和交流的平臺(tái)。

借助這個(gè)身份，亞運(yùn)征途與亞運(yùn)正賽的榮譽(yù)，能夠名正言順地轉(zhuǎn)化成參賽國(guó)綜合國(guó)力的展現(xiàn)，從而形成“主管機(jī)構(gòu)與協(xié)會(huì)向企業(yè)、民眾延伸”的發(fā)展自驅(qū)力。這就是之前廠商賽事時(shí)代，廠商們拼命想把“賽區(qū)”詮釋為“國(guó)家”，但又力所不及的地方。

有發(fā)奮圖強(qiáng)的自驅(qū)力，就會(huì)去爭(zhēng)取更多發(fā)展資源。早在2020年，騰訊就與亞奧理事會(huì)達(dá)成合作，以廠商的身份，全面支持亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)項(xiàng)目的籌備及推進(jìn)，以及亞運(yùn)征途平臺(tái)的共建。他們不遺余力地將職業(yè)賽事中的競(jìng)賽制度、俱樂(lè)部聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)管理技巧、賽事內(nèi)容制作能力總結(jié)出來(lái)，并用過(guò)去十多年的經(jīng)驗(yàn)，幫助這些“電競(jìng)欠發(fā)達(dá)國(guó)家”進(jìn)行快速發(fā)展。

通過(guò)一段時(shí)間的積淀，我們也切實(shí)看到了這一平臺(tái)對(duì)不少國(guó)家的推動(dòng)效果，在2023全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)上，AESF主席霍啟剛、沙特電競(jìng)協(xié)會(huì)主席費(fèi)薩爾王子以及來(lái)自韓國(guó)、越南、哈薩克斯坦、巴西的協(xié)會(huì)代表齊聚深圳，越來(lái)越多的國(guó)家開始主動(dòng)牽手協(xié)會(huì)與廠商，加入電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端對(duì)話。

這樣的場(chǎng)景也曾見(jiàn)于亞洲籃球，在配合國(guó)際籃聯(lián)進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)、亞洲杯的改制后，更科學(xué)的賽制賦予了亞洲球隊(duì)在世界舞臺(tái)上更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)。于是我們看到近年來(lái)，亞洲籃球可謂越來(lái)越“卷”，日本的八村塁、菲律賓的克拉克森、韓國(guó)的羅健兒、中國(guó)隊(duì)潛在的李凱爾等等，各個(gè)國(guó)家圍繞海外球員和歸化政策開啟軍備競(jìng)賽，對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)在全亞洲的影響力與商業(yè)價(jià)值都有著不小的提升。

當(dāng)然，電競(jìng)的體育化道路才剛剛開始，利用洲際賽事產(chǎn)生的自驅(qū)力，再通過(guò)幫扶支持迅速啟蒙越來(lái)越多的國(guó)家，才是當(dāng)下亞運(yùn)電競(jìng)首要的任務(wù)。體育化時(shí)代的到來(lái)，實(shí)際上是電競(jìng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然過(guò)程——隨著體育化的愈加深入，電競(jìng)運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)參與土壤將進(jìn)一步肥沃，也會(huì)讓市場(chǎng)推動(dòng)電競(jìng)職業(yè)化與商業(yè)化更順風(fēng)順?biāo)鷳B(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)才能更加健康。

體育化的未來(lái)：亞運(yùn)之后我們還應(yīng)該期待什么

如果要將各國(guó)各地區(qū)的電競(jìng)發(fā)展自驅(qū)力拉到最高，光有四年一屆的亞運(yùn)可能還不夠，電競(jìng)還需要更高頻的洲際賽事交流平臺(tái)。而且尤其是在職業(yè)賽事尚未觸達(dá)的地方，以國(guó)或地區(qū)為參賽單位，也能最大程度調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)仉姼?jìng)愛(ài)好者的情緒，將影響力推到最高潮。

不過(guò)，電競(jìng)項(xiàng)目也有其特殊性。《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《和平精英》等高流量電競(jìng)項(xiàng)目通常本身就包含了巨大的世界觀與內(nèi)容基礎(chǔ)，盡管這是引人入勝、提高愛(ài)好者黏性的優(yōu)勢(shì)，但另一方面也注定會(huì)勸退一部分文化觀念不符的人。

傳統(tǒng)體育熱門項(xiàng)目如足籃球，規(guī)則清晰、內(nèi)容載量少，因簡(jiǎn)單而文化通吃。但目前熱門電競(jìng)項(xiàng)目還很難做到這點(diǎn)，游戲題材、畫風(fēng)等涉及要素過(guò)多。因此，根據(jù)目前亞洲電競(jìng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，多項(xiàng)目型洲際賽事還是最科學(xué)的解決方案。

與此同時(shí)，上文我們也提到，由于電競(jìng)的技術(shù)門檻，即便成立了賽事平臺(tái)，各項(xiàng)技術(shù)支持與長(zhǎng)線建設(shè)也需要廠商們的積極參與。因此組建多項(xiàng)目型洲際賽事，也能讓更多廠商參與進(jìn)來(lái)，同類型項(xiàng)目之間還會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，擇“投入資源能力強(qiáng)”的廠商入局，對(duì)亞洲電競(jìng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是一件幸事。

總的來(lái)說(shuō)，隨著亞運(yùn)征途搭建的平臺(tái)日益成熟，以及亞運(yùn)電競(jìng)的呼聲高漲：就像過(guò)去傳統(tǒng)體育所發(fā)生過(guò)的那樣，或許電競(jìng)會(huì)在經(jīng)歷十年市場(chǎng)化道路“單一賽區(qū)專精狂奔”后，回到傳統(tǒng)體育最開始的模樣——通過(guò)更多國(guó)家或地區(qū)參與的洲際賽事，以推動(dòng)整個(gè)大洲的均衡發(fā)展。

畢竟，比一個(gè)人高高在上更有魅力的是，目光所及之處都有你的同行者與贊美聲。

隨著杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)正式比賽的臨近、2026名古屋亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)再次成為正式比賽項(xiàng)目的官宣，我們?nèi)缃裾硖幱谝粋€(gè)電競(jìng)市場(chǎng)化與體育化發(fā)展變遷的十字路口。亞運(yùn)征途這一平臺(tái)正在為更多亞洲國(guó)家發(fā)展電競(jìng)鋪設(shè)快車道，使其向著一項(xiàng)世界級(jí)體育運(yùn)動(dòng)前進(jìn)——這些推動(dòng)的背后，自然也少不了騰訊等廠商在辦賽技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)層面的支持，幫助不少國(guó)家解決難題，健全洲際賽事應(yīng)有的功能價(jià)值。

隨著電競(jìng)與傳統(tǒng)體育大項(xiàng)的軌跡越來(lái)越接近，屬于電子體育的新未來(lái)逐漸浮現(xiàn)在眼前，更多洲際賽事的概念也值得被提上日程。在這個(gè)愿景中，我們需要有更多國(guó)家與國(guó)家（地區(qū)與地區(qū)）之間的競(jìng)爭(zhēng)，才能觸發(fā)與足籃球同等的發(fā)展自驅(qū)力，亞洲電競(jìng)的未來(lái)就能誕生出更多產(chǎn)業(yè)沃土與發(fā)展可能性。