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人類對于極致速度的追求是與生俱來的，不論是于身體層面的自我突破，還是借助科技工具實現超越，都是一種生命力與征服感的表達。而自汽車工業誕生以來，賽車場上風馳電掣般的速度與激情，便在很大程度上寄托了人們對于“速度本能”的最高向往。

在這其中，與奧運會、世界杯并稱“世界三大體育賽事”、代表著汽車工業最高水平、極速動輒超過330km/h的F1賽事（世界一級方程式錦標賽），更是所有賽車運動中皇冠上的那顆“明珠”。

2019年初，F1攜手Netflix共同打造的紀錄片《極速求生（DrivetoSurvive）》第一季正式上映，通過緊張的情節設置和精彩的畫面表現，將圍場激烈競爭背后的人情冷暖呈現在觀眾面前——這一推廣手段將原本高認知門檻的F1賽事變成了人人皆可感受的紀實故事，不僅為F1打開了更為廣泛的市場，更使得賽車運動作為一種新興文化在全球年輕群體當中快速崛起。

聚焦國內，F1最初在中國市場得以構建大眾認知，離不開轉播媒體和賽車icon的共同作用。早在2003年，央視首次轉播F1比賽，彼時正值“車王”舒馬赫全盛時期，一邊是國內最具影響力的電視媒體平臺，另一邊更是全球范圍內最有影響力的賽車icon，雙方因素結合讓F1在國內的影響力飆升。

如今，周冠宇作為中國首位F1車手已經連續征戰第二個賽季，國內新生代車迷有了自己新的賽車icon。面對快速增長的F1車迷群體，騰訊也再度與F1達成戰略合作，成為2023、2024賽季F1數字媒體獨家轉播平臺。

在頂級賽事IP版權爭奪日趨白熱化的當下，騰訊與F1緣何選擇了彼此？而作為國內頭部賽事轉播平臺，騰訊圍繞F1賽事又能夠為品牌本土營銷帶來哪些新的可能？

騰訊鎖定未來兩年F1版權，

中國車迷觀賽“第一現場”重磅回歸

亞馬遜創始人杰夫·貝索斯曾在一封致股東信里說道，“人們大多關心變化，認為機會存在于變化當中。但其實真正重要的是那些不變的東西，當你確信有哪些東西是不會發生變化之后，就值得把所有的籌碼都賭上去。”

對于賽車運動而言，得益于自身在全球范圍內超高的影響力和商業價值，F1就是層出不窮的賽車賽事里那個“不變的東西”，也是各大轉播平臺爭取的對象，縱使價值不菲，但不可放棄。

在此前結束的F1西班牙大獎賽正賽中，周冠宇憑借近乎完美的個人表現以第9名完賽，幫助車隊拿到積分，再一次點燃了中國車迷們的熱情。而騰訊選擇在此時機官宣F1未來兩個賽季國內數字媒體獨家轉播，無疑也給車迷們的熱情再添了一把火。

互聯網時代的各類內容消費品類中，體育賽事一直有著自己清晰的邏輯和發展脈絡——以賽事版權為核心，輔以專業的產品內容滲透大眾群體。在此背景下，用戶粘性也會隨著版權的變更于各大平臺之間遷移。

如果單一平臺想要長期占有用戶心智，就需要將自身打造成一個賽事版權高度集中的載體，并組建專業團隊提升用戶體驗。而這，也正是騰訊賦能的核心體現所在。

一直以來，在全球體育版權領域，騰訊都有著舉足輕重的地位。從歐冠、NBA、NFL、德甲、中超、F1等頂級職業聯賽，到聚焦大學體育的NCAA等眾多國際體育賽事內容，在經歷了長期探索、粉絲經營與內容建設后，騰訊已經成為了海外頂級體育IP拓展中國市場的優秀數字媒體合作伙伴。

與此同時，對于體育迷們而言，當賽季開始，“騰訊播不播”也成為了大家最先留意的事項之一。這一點，從上賽季F1揭幕戰起，各大車迷論壇關于騰訊體育版權的問詢中便可看出。

面對未來兩年F1版權開發，騰訊也將發揮自身多平臺矩陣與互聯網技術優勢，通過騰訊體育、騰訊新聞、騰訊視頻、微信視頻號、QQ社交平臺以及極光TV多平臺直播F1賽事，僅2023賽季，就會對F1全年22站共計110場比賽進行全程直播，包括練習賽、排位賽及正賽，并向用戶提供藍光畫質、四路信號視角、賽事前瞻以及車手巡游等身臨其境的體驗。

2023賽季F1賽歷

正如騰訊在線視頻副總裁韓志杰在談到此次合作時所說，“相信憑借我們矩陣式直播、精細化運營和社交平臺等聯動優勢，能為中國用戶呈現豐富且場景化的內容服務。希望通過雙方合作，讓更多用戶充分領略F1運動的激情、熱情、動情，為F1在中國的賽事IP價值提升賦能。”

從平臺到用戶，

人群價值助推騰訊體育更懂車迷群體

其實早在2018年，騰訊體育便首次加碼了F1版權。彼時F1在國內市場剛剛呈現出回暖態勢，而騰訊體育的入局恰如其分，在最大程度上于數字媒體平臺滿足了車迷群體對于賽車運動更為多元的觀賽需求。

不同于歐冠、NBA等傳統體育賽事，F1賽事在行進過程中由于前后距離相差較遠，轉播語言呈現出更為復雜的特點，20位車手在比賽轉播畫面中的出現時間會被導播按照領獎臺爭奪、重大事故、精彩超車等優先級進行切割。

為了帶動車迷觀賽體驗升級，F1官方在20輛賽車中安裝了車載鏡頭，旨在以第一視角提升大眾觀賽的沉浸感。但在傳統電視媒體的轉播語言下，由于要兼顧比賽呈現的整體性，車載畫面出現頻次較低，使觀眾難以產生沉浸感。而騰訊體育作為數字媒體平臺借由互聯網技術、以及車迷在觀賽過程中的自主選擇，則能夠最大程度解決這一問題。

自首次轉播F1賽事起，騰訊體育就為會員提供了包括傳統視角、第一視角、維修區視角等在內的多個觀賽視角，車迷不僅可以自主選擇、沉浸式感受賽車在高速行駛下的緊張刺激，還能夠分屏觀賽以全面了解比賽競爭局勢。不僅如此，背靠騰訊社區和宣發渠道，也為車迷進行觀賽交流與信息獲取提供了更為便捷的平臺。

優質的觀賽體驗為騰訊體育積累了大量粉絲群體，也為平臺構建出了更為清晰的人群價值。

回看歷史不難得出經驗，任何一項體育運動或體育賽事在新興市場的發展，大都需要經歷五個階段，既大眾萌芽期、期望膨脹期、泡沫幻滅期、穩定恢復期和持續增長期。

20年前，當F1首次登陸央視，舒馬赫和法拉利這兩個名字所帶有的強大影響力，迅速吸引了一批觀眾嘗試了解這項運動，為F1在中國大眾群體中初步建立起了認知度。一年后，F1中國大獎賽落地上海國際賽車場，成為了當時中國繼申奧成功后于體育領域的又一個大事件，無數車迷前往現場觀賽，與V12引擎的轟鳴聲一同襲來的，是F1在國內熱度的飆升。

然而彼時賽車文化在國內尚且無法全面建立，對于中國車隊和車手的期待只能存在于大眾幻想當中，企業熱情消耗殆盡，隨著中國石化在2008年退出F1中國大獎賽贊助，央視也逐漸縮減對于F1比賽場次的轉播，并于2013年起徹底棄播，F1在中國市場的影響力跌至谷底——直到2018年央視回歸、騰訊入局。

值得注意的是，長達10年的“幻滅期”并沒有讓F1之前的努力徹底付之東流，反而沉淀下了一批忠實的受眾，他們通常呈現出高學歷、高收入、高社會地位的“三高”特點，具有較高的行動力，組成了大眾觀賽重心轉移后最先嘗試數字平臺的人群。

與此同時，伴隨著《極速求生》的連續播出與周冠宇的亮相，國內近年來快速增長的F1車迷群體也呈現出了年輕化的發展態勢——有數據統計，66%的F1用戶年齡在35歲以下，38%居住在一線、新一線城市，并有57%的F1用戶喜歡并日常使用視頻類App，這一畫像與騰訊體育平臺特點高度吻合。

人群畫像上的高度重合，為騰訊體育打造中國F1車迷“第一觀賽陣地”提供了基礎。不僅如此，高行動力、年輕化所產生的人群價值，結合平臺打造出的一系列內容新玩法，無疑也能夠為品牌營銷激活帶來更多的可能性。

賽場內外全覆蓋，

騰訊體育多重玩法點燃品牌營銷熱情

如果說前文貝索斯所言“要重注不變的東西”是放眼長期市場挖掘核心價值，那么在當下變幻莫測的商業市場背景下，“順勢而為”滿足大眾最新需求，則是數字媒體平臺發力內容構建、探尋商業潛力的關鍵。

這就意味著，平臺在保持對于賽事版權持續追求的同時，還要基于平臺特性和商業化思路，圍繞版權賽事IP打造出一套完善的內容體系以輻射品牌與受眾，滿足自身增長需求。

而在這其中，自制內容成為了各大平臺近年來發力的共同方向，也是騰訊體育背靠騰訊強大資源整合能力、結合自身專業實力所能夠構建起的獨有競爭力所在。

作為國內領先的體育賽事轉播平臺，騰訊體育歷經20年發展，不僅早已成為國民體育觀賽的首選陣地之一，深諳大眾對于體育類內容的喜好；旗下豐富的運動員、運動隊資源，以及平臺頂尖的制作團隊實力，更是能夠結合時下熱點，深度洞察目標客戶需求，依托恰當的內容場景匹配合適資源，為合作伙伴快速打造出“客制化”的營銷方案，幫助后者全面激活品牌贊助權益，實現有效傳播，面向目標受眾提升品牌形象與價值。

在2021年舉辦的東京奧運會期間，騰訊體育就曾牽手金典與韓寒，以品牌想要傳遞的“堅持是金”理念為主題，打造出了一款音樂紀錄短片《回聲》，刷屏各大社交媒體。

如果說《回聲》是基于特定時間背景下的人物共情，所打造出的奧運爆款營銷案例，那么今年初騰訊體育攜手林肯汽車推出的《致美之旅》公路紀行，則是平臺依托對自身頂級賽事版權資源的深度開發，在大眾線下觀賽回歸初期，針對NFL超級碗和NBA全明星周末兩大北美體育賽事頂流IP，結合目標客戶需求所進行的優質內容營銷新突破。

而此次與F1再度達成合作，平臺也規劃出了一套“賽事直播-自制內容-UGC”緊密結合的內容生態路徑，以實現內容與商業的共同發展。

據悉，2023賽季F1騰訊直播將邀請國內F1備受歡迎的解說嘉賓劉耀、金昊楠陪伴車迷觀賽，與車迷討論賽車熱門話題、爭議焦點、揭秘車隊車手故事，深度內容將更加貼近車隊、貼近車手，節目本身也將構建更為多元沉浸式的場景植入。

同時，自制直播節目《F1小課堂》則能夠覆蓋全球實時熱點報道、賽場和關鍵人物解讀、賽車科技和策略解析等內容，為新老車迷帶來新玩法；而基于騰訊社區和社群、視頻號等渠道，用戶在觀賽之余也能以觀點表達、視頻創作等途徑反哺平臺，進一步豐富內容供給側，強化平臺用戶留存和活躍度。

一個不難想象的場景是，一位F1觀眾，通過騰訊新聞實時了解專業比賽資訊；通過騰訊體育、騰訊視頻、微信視頻號觀看比賽直播及自制內容中的“名場面”；又通過微信、QQ、朋友圈交流觀點、復盤主隊得失……

可以看出，騰訊所打造的這一生態鏈路，不僅能夠為平臺帶來用戶粘性等顯性利好，其兼顧公域廣度、私域粘性的完整商業閉環背后所蘊藏的廣闊空間，也能夠為合作品牌的增長提供更多的激發點，使品牌在這一生態體系下得以實現“品效銷合一”的營銷效果，讓賽事在最大程度上發揮出連接人群價值與商業價值的橋梁作用。

望向海外市場，大眾熟知的SkySports一直是F1賽事在歐洲的轉播重地，也是海外車迷普遍認可的高質量觀賽平臺。

我們注意到，背靠天空電視臺強大的資源積累與專業團隊實力，SkySports不僅基于F1賽事拓展除了豐富的內容矩陣，近幾個賽季還頻頻攜手集團旗下創意部門SkyCreativeAgency（SCA）打造創新性的視覺呈現，提升自身品牌價值的同時，也持續深化與F1的合作，成為后者在歐洲市場重要的營銷合作伙伴。

SCA為SkySportsF1頻道設計的宣傳視覺

雖然依托的媒介平臺不同，但聚焦單一市場，騰訊體育與SkySports的發展脈絡卻有著相似之處——背靠集團整體資源實力搶占頂級賽事版權，以專業化的賽事直播和內容矩陣帶動核心用戶群體增長，進而推動商業變現、促進自身穩定發展。

讓F1未來兩年版權重回自家版圖的騰訊體育，已經走在了更為長期的發展道路上。