2月28日,天貓發(fā)布了《2023年天貓童裝童鞋行業(yè)趨勢(shì)白皮書(shū)》。白皮書(shū)顯示,童裝童鞋線上的滲透率已經(jīng)超過(guò)了50%,且童裝童鞋的消費(fèi)者呈現(xiàn)年輕化發(fā)展趨勢(shì),20-29歲消費(fèi)者占比持續(xù)提升,25-29歲的年輕父母在天貓購(gòu)買(mǎi)童裝童鞋年均達(dá)到8次左右,為所有年齡段增速最高。
天貓數(shù)據(jù)還顯示,兒童演出服、漢服等品類(lèi)的增速明顯。2023年2月份漢服搜索UV同比增長(zhǎng)150%+,禮服搜索UV同比增長(zhǎng)180%+,沖鋒衣同比增長(zhǎng)300%+。在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下,中國(guó)家庭母嬰支出也隨之增長(zhǎng),年輕家庭母嬰消費(fèi)占家庭消費(fèi)占比逐步攀升,從2017年的18%增加到2021年的21%,且仍有很大增長(zhǎng)空間。
此外,天貓兒童中兒童體育成交同比30%+,戶外風(fēng)(露營(yíng)、滑雪)成交同比80%+,瑜伽同比100%+。功能科技熱度攀升,從2022年下半年開(kāi)始,三防、速干、防著涼等功能關(guān)鍵詞在淘寶搜索UV均呈現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),抗靜電搜索增長(zhǎng)1000%,天貓功能科技市場(chǎng)消費(fèi)者滲透率28%。
ibaby創(chuàng)始人王耀民表示,母嬰行業(yè)功能可以總結(jié)為“六防三抗一恒溫”。六防即防寒、防蚊、防曬、防過(guò)敏、防出汗、防污;三抗是抗菌、抗病毒和抗靜電;恒溫則是動(dòng)態(tài)調(diào)溫的區(qū)間。ibaby主打恒溫功能,以睡袋為切入的針對(duì)睡眠解決方案的母嬰品牌。
據(jù)天貓母嬰親子負(fù)責(zé)人立颯,小紅書(shū)的搜索跟天貓的趨勢(shì)品類(lèi)增長(zhǎng)是同步的。
天貓上的趨勢(shì)品類(lèi)、功能品類(lèi)和功能科技等趨勢(shì)話題在小紅書(shū)上的搜索增長(zhǎng)了7-8倍。她表示,接下來(lái)天貓和小紅書(shū)會(huì)有深度聯(lián)動(dòng),小紅書(shū)上的種草可以在手機(jī)淘寶上進(jìn)行后鏈路運(yùn)營(yíng)。
在母嬰行業(yè)上,國(guó)內(nèi)目前還未出現(xiàn)大品牌,立颯認(rèn)為,中國(guó)的母嬰市場(chǎng)很大,今天所有品牌的核心都是圍繞消費(fèi)者需求提供解決方案。今年,天貓也會(huì)有新商家招募和成長(zhǎng)計(jì)劃,讓商家生態(tài)不斷迭代,“我們今年確實(shí)有針對(duì)新商家的扶持計(jì)劃。”
對(duì)于什么樣的品牌能有機(jī)會(huì),立颯表示,關(guān)鍵要看其核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,品牌是否對(duì)人群做深入洞察,是否能深入挖掘消費(fèi)者痛點(diǎn)和需求,“只要解決這些,品牌都可以走出來(lái),而非看其是否是國(guó)際大牌”。她還表示,品牌的機(jī)會(huì)還來(lái)自“是否想服務(wù)好國(guó)內(nèi)的母嬰用戶”。而現(xiàn)在很多大品牌開(kāi)始成立專(zhuān)門(mén)的母嬰事業(yè)部,或設(shè)立專(zhuān)門(mén)的童裝童鞋產(chǎn)線,便是一個(gè)好開(kāi)始。
隨著國(guó)內(nèi)母嬰賽道消費(fèi)升級(jí),立颯認(rèn)為,在出生率下降情況下,母嬰生意增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)一是來(lái)自于垂直品類(lèi)的貨品升級(jí);二是來(lái)自跨品類(lèi)購(gòu)買(mǎi),比如此前只買(mǎi)奶粉和紙尿褲,但現(xiàn)在會(huì)有喂養(yǎng)場(chǎng)景、出行場(chǎng)景等,場(chǎng)景和品類(lèi)更加豐富化。
在童鞋上,“卡特兔”是在天貓平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)的,也是以功能切入的品牌。2014年,天貓把學(xué)步鞋品類(lèi)拆分,隨著國(guó)內(nèi)學(xué)步鞋增長(zhǎng),學(xué)步鞋品類(lèi)銷(xiāo)量提升,據(jù)卡特兔創(chuàng)始人張祥發(fā)介紹,公司現(xiàn)在整體銷(xiāo)售在11億元左右,他表示,卡特兔走的是性價(jià)比,從數(shù)量和銷(xiāo)量上看,是國(guó)內(nèi)第一。
從國(guó)內(nèi)學(xué)步鞋的發(fā)展看,一是大家越來(lái)越關(guān)注功能對(duì)孩子成長(zhǎng)發(fā)育帶來(lái)的變化;二是從品類(lèi)看,隨著各種場(chǎng)景增多,如兒童要上體育課要跳繩跳舞等,鞋子的功能化不斷體現(xiàn),因而更需要適合場(chǎng)景的鞋。
據(jù)他介紹,無(wú)論是奶粉、紙尿褲、洗護(hù)、母嬰,國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈都是世界最發(fā)達(dá)的,如果國(guó)內(nèi)品牌能真正回歸到消費(fèi)者研究,解決消費(fèi)者問(wèn)題,在出海上會(huì)有巨大競(jìng)爭(zhēng)力。他表示,中國(guó)是制造大國(guó),所有人都愿意先做簡(jiǎn)單而正確的事,現(xiàn)在要做難而正確的事,回歸到消費(fèi)者本身來(lái)做。
在市場(chǎng)上,很多國(guó)際品牌也在做童裝童鞋,比如耐克、安踏等品牌,其童裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也很快。但在3-7歲的童鞋市場(chǎng),還是國(guó)內(nèi)品牌占市場(chǎng)比重大。張祥發(fā)表示,無(wú)論大品牌做多少童鞋,改變不了他們的成人品牌的傾向。童裝童鞋各個(gè)賽道都在精細(xì)化,相比于“大品牌”,卡特兔依托于國(guó)內(nèi)兒童的腳型,并主打功能性、可提供各種場(chǎng)景下的功能鞋,比如扭扭車(chē)、雪地靴等。
在王耀民看來(lái),國(guó)際品牌做兒童市場(chǎng),認(rèn)可度一開(kāi)始會(huì)很高,但真正下沉其實(shí)挺難。
王耀民表示,從自家產(chǎn)品出發(fā)看,產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯一定要滿足時(shí)尚、功能和有趣的“3F”原則,時(shí)尚即講顏值,這已是一個(gè)共識(shí);功能是要解決特定問(wèn)題;而有趣則是造型、配色、圖案和營(yíng)銷(xiāo)都要有趣。而隨著發(fā)展,現(xiàn)在“HHF”原則也開(kāi)始形成,即健康、快樂(lè)和方向,“國(guó)際品牌都是這些底層規(guī)律。”他表示。
童鞋品類(lèi)近幾年也不斷出現(xiàn)在商場(chǎng)中。對(duì)此,張祥發(fā)解釋說(shuō),童裝在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,童鞋還有很大空間?!按饲百I(mǎi)鞋是順帶買(mǎi),對(duì)專(zhuān)業(yè)化無(wú)要求,但隨著對(duì)鞋子的細(xì)分要求增多,對(duì)童鞋的需求已經(jīng)可以支撐其在商場(chǎng)單獨(dú)開(kāi)店了。”
王耀民補(bǔ)充稱,90后和95后父母需求主要為“科學(xué)(育兒)、產(chǎn)品和功能細(xì)分以及品質(zhì)育兒”。在科學(xué)上,國(guó)際大牌的兒童產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠;在功能細(xì)分方面,不同場(chǎng)景導(dǎo)致了產(chǎn)品和功能不斷細(xì)分;在品質(zhì)育兒上,父母會(huì)持續(xù)為兒童尋找更好的解決方案,將科學(xué)育兒、精細(xì)育兒和品質(zhì)育兒結(jié)合在一起。他表示,精細(xì)育兒、品質(zhì)育兒和科學(xué)育兒是品牌應(yīng)該提供的服務(wù)。
王耀民還認(rèn)為,企業(yè)家過(guò)去更多是內(nèi)部視角,今天要轉(zhuǎn)化到外部視角。所謂外部視角是,一定要以用戶為中心,要進(jìn)化到以用戶價(jià)值和用戶體驗(yàn)為中心,要成為品牌,最終讓用戶在心智上認(rèn)可品牌。
“我們目前思維還進(jìn)化不到這個(gè)程度,還在流量驅(qū)動(dòng)型階段?!彼硎?。