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近年國家政策鄉村振興為主導引領加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系，推進農業由增產導向轉向提質導向，結合休閑農業和鄉村旅游作為農村一二三產業的融合體，在促進農業提質增效、帶動農民就業增收、擴大居民消費需求、傳承農耕文明、建設美麗鄉村、推動城鄉一體化發展等方面發揮了重要作用。

抓住并充分利用國家政策紅利風口并使城鄉居民體驗農耕樂趣、品味農業情懷、享受田園生活、感知民俗風情，讓城鄉居民游“綠水青山”，尋“快樂老家”，憶“游子鄉愁”，樂享吃、住、行、游、購、學、觀、教、娛的高品質鄉村休閑旅游體驗。

在順利實現脫貧攻堅目標后，繼黨的十九大提出實施鄉村振興戰略，黨的二十大進一步提出“建設宜居宜業和美鄉村”，鄉村旅游發展步入升級轉型新階段。隨著我國經濟穩中向好發展，尤其對于中高端收入人群，由于工作和生活的節奏較快，更渴望擁抱自然，感受生態，而鄉村旅游是滿足該類人群親近自然、體驗自然、進行戶外運動以及短途安全出行需求的優選之一，是更容易實現的“說走就走的旅行”。

近年來，休閑農業旅游正在持續發展，成為當今熱門的旅游行業細分賽道。據數據估計，到2023年，休閑農業旅游的市場規模將超過五萬億元，屬于萬億級大市場。

項目名稱：四川省生態俱樂部

項目地址：四川省仁壽縣

擬定品牌：火箭星鑫（火箭高爾夫CLUB）

項目介紹：基于當地百萬+的人口優勢且據主城區市中心僅5-10分鐘車程，本項目主要對前后兩個山頭進行開發（詳見航拍圖-下附照片），以打造農林果園研學、拓展競技、生態健康有身份的餐飲等多個流量裂變板塊業務。項目充分因地制宜，以現有水域（20000+㎡）、沙土平地（10000+㎡）基礎條件，獨具特色的景和生態農莊（80000+㎡），山腰間延綿婉轉數公里寬度直徑達10米河道，具備水上高爾夫俱樂部，摩托艇俱樂部、馬術俱樂部、山地全地形越野車、山林間漂流、山頂城市遠眺景觀等流量變現項目一應俱全，并配以本土優質政商資源和服務團隊，充分滿足私域頂奢俱樂部、網紅打卡親子旅游、商務團建、競技愛好者等階梯消費的游玩需求。

建設規劃：采取重運營輕資產模式。項目規劃前山頭面積80畝-90畝（頂峰高度約計400m），包含5個魚塘約20000多平米水域，前山頭為項目重點開發打造區域，高端娛樂項目均在前山頭完成建設運營；后山頭簽約租約20年面積100余畝，定位于中低端場地運營，主要開展特色生態健康農莊、山地全地形車輛越野、露營的經營業務。具體規劃、模式如下（落地股權協議、3年鎖定制退出機制、分紅協議）：

第一年：流量宣傳鎖定會員。2024年1月-4月：輕資產租賃萌寵或引進馬戲團隊（預算10萬、宣傳5萬、運營人工成本10萬）靠售賣門票、飼喂果蔬售賣，客單價考慮50元/人，吸引大小朋友10000人+的目標、回籠50萬現金流、利潤20+。配套宣傳并循序漸進改造完善前山基礎設施建設及綠化、旱冰場、馬場建設、馬匹購置，摩托艇、全地形山地越野車購置，后山頭微改升級，配套宣傳；達到前山頭高端化，后山頭中低端相結合，達到引流開發。2024年5月-10月推出萌寵降價搶流、贈品誘流爆品引流模式吸流，合作造流會員套餐制鎖流騎馬、摩托艇、山地越野車月度、季度、年度三個檔次暢玩的私域會員，綜合定價1199元/位，目標辦理會員1000人+，再加散客消費10000人次，客單價200元/人，回籠資金300萬+，2024年10月-2024年12月雪屋、雪景網紅廠家打造、造雪機購置，運作模式迭代跟新；2024年12月清算年度利潤并按股權協議對*方實現年度利潤分紅也可資金滾雪球模式做大化。

第二年：以“火箭高爾夫CLUB”為主題，開發水上高爾夫俱樂部，并配套高山玻璃棧道流水漂流、當年度受眾度高且獨具匠心輕資產項目創新開發，達到溢價，為再行融*做鋪墊。

第三年：擴大規模實現前端讓利，中端杠桿，后端追銷。建造一個不可復制或復制成本極高的并與政府合作爭取簽約此項目，20-30公里內不批文建設其他類似項目，形成一家獨大態勢。修建仁壽乃至眉山市第一條郊區纜車觀光索道（會員專享）、并兼營高端頂奢名宿，達到度假村標準，借助*方平臺、成立律師事務所及團隊、會計事務所團隊、為深交所上市做鋪墊，爭做仁壽第一家本土上市公司。

營銷模式：目標客群涵蓋政企團體、親子家庭、學生群體、外地游客、VIP高端定制；推廣渠道為自媒體、社交圈、第三方合作平臺等。即項目采取O2O模式，線上可以通過抖音等熱度媒體平臺，通過優質視頻內容推廣引流，并招募當地及同城網紅打卡宣傳，實現最大流量曝光；線下方面也將同步做好當地廣告宣傳，并通過良好的服務品質，使會員顧客通過口碑、資源裂變，傭金返利形式（帶5反1，帶2反0.5）吸引更多親朋好友前來。

項目進展：項目總投資6000萬元，分階段投資建設。前期已投入300萬元，主要用于后山頭的“景和生態農莊”和基礎設施建設，以及前山頭的土地租金、農具農耕、儲藏倉庫建設、樹木栽種。目前，前山頭已種植160余棵李子果樹；項目現有團隊6人，創始人本人（項目落地），運營策劃1名（短視頻運營腳本撰寫、視頻拍攝、剪輯視頻、政企對接資料整理），廚師1名，服務后勤3名。

區位優勢：仁壽縣位于成都市正南方向，是成都正南第一城/成都后花園美譽。個別管轄鄉鎮隸屬天府萬億GDP天府新區輻射區、政策紅利示范區、影響區，全球最長城市中軸線——天府大道雙向6車道直達縣城，緊鄰雙流、天府兩大國際機場，實現1小時經濟圈，坐擁“成都區位、仁壽成本”比較優勢。榮膺全省縣域經濟發展進步縣、天府強縣·全國百強縣成長之星，連續3年榮獲全國投資潛力百強縣、全國綠色發展百強縣稱號。項目所在地緊鄰仁壽中心城區2-5公里，附屬一公里范圍內已有國家示范初中鰲峰中學，當地學資領先小學鰲峰小學、鰲峰幼兒園累計萬人的學習園區，且離仁壽人氣休閑聚集地春節年關突破10萬人次/休閑地“仁壽天梯”1公里范圍內；因此區位優勢明顯。

團隊優勢：核心團隊人員均從事文旅行業多年，具備豐富的項目實操經驗及配套專業知識，同時也具有仁壽當地產業人脈資源，能夠對仁壽市場分析、目標群體行為與趨勢分析方面卓有建樹，擅長根據市場變化和項目的實際情況及時調整可行方案。

市場優勢：根據仁壽縣政府數據，全縣戶籍人口154.04萬，常住人口120.24萬，2021年，全縣地區生產總值突破500億元大關，地方一般公共預算收入實現45.4億元、增長23.1%。城鎮、農村居民人均可支配收入預計分別增長8.5%、10.4%。全國綜合實力百強縣排位提升5位至114位，全國縣域經濟百強縣排位提升30位至130位。規上工業企業達180戶、總產值突破400億元。實現旅游收入83.4億元、增長20.3%，2022年全縣地區生產總值突破1000億元大關，逐年遞增態勢，成功創建四川省服務業強縣。以上數據表明，當地消費力可觀，尤其在休閑旅游方面市場潛力巨大。

?政策優勢：2022年，文化和旅游部加強規劃和制度引領，印發《國民旅游休閑發展綱要（2022—2030年）》，提出部署培育現代休閑觀念，激發旅游休閑發展內生動力，優化旅游休閑環境，提升旅游產品和服務質量，拓展延伸旅游休閑內容。