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40堂員工股權(quán)激勵方案設(shè)計
股權(quán)
管理
￥
99.00
更新中：42課時
157
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課程大綱
前言：股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展核動力
時長 08:26
免費試聽
01 一碗牛肉面引發(fā)的激勵難題
時長 09:04
免費試聽
02 一個賣海鮮的，如何通過超額激勵完成日翻臺13遍
時長 17:20
播放
03 如何設(shè)計包賺不賠的方案
時長 09:11
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04 不拿工資合伙創(chuàng)業(yè)的方案如何設(shè)計
時長 09:16
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05 裂變式創(chuàng)業(yè)如何進行落地
時長 10:22
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06 股權(quán)激勵不是萬能的
時長 06:55
播放
07 股權(quán)激勵作戰(zhàn)地圖
時長 09:02
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08 企業(yè)競爭力的三大維度
時長 07:47
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09 實戰(zhàn)案例
時長 06:53
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10 孫子兵法
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11 如何確定你的股權(quán)激勵對象
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17 股權(quán)激勵為何要定考核
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18 如何設(shè)計合理的退出機制
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19 什么是干股
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20 連環(huán)干股激勵
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21 從入洞房看股權(quán)激勵
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28 虛擬股激勵之資產(chǎn)較大企業(yè)的估值方法
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31 給獵狗分骨頭
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32 注冊股
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33 合伙人模式為何如此重要
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34 虧損企業(yè)也能進行激勵
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35 老板不出錢
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36 把員工號召起來
時長 05:33
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37 如何用免費模式快速擴張
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38 股權(quán)激勵促進未來企業(yè)的八大轉(zhuǎn)型
時長 07:33
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39 從打麻將學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的
時長 06:57
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40 股權(quán)激勵落地的時候要注意八個環(huán)節(jié)的問題
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講師簡介
小武
合伙股權(quán)設(shè)計專家
20年實操經(jīng)驗的股權(quán)律師 上市公司獨立董事
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