50297 那些“上天”的新技術(shù),最終也要能“入地”

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那些“上天”的新技術(shù),最終也要能“入地”
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04/23
讓新質(zhì)生產(chǎn)力落地凡間的,是數(shù)與智。
本文來自于微信公眾號“懂懂筆記”(ID:dongdong_note),作者:懂懂,編輯:秦言,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

科技大爆炸時代,新技術(shù)層出不窮,跟普通人有什么關(guān)系?

換言之,各種新聞中被吹捧“上天”的技術(shù)要如何才能飛入尋常百姓家,改變我們的生產(chǎn)生活呢?

縱觀人類發(fā)展史,技術(shù)變革推動生產(chǎn)力發(fā)展,而生產(chǎn)力是社會發(fā)展的根本動力,也是一切社會變遷和政治變革的終極原因。

鋤頭和鐮刀進化為了蒸汽機和發(fā)動機,人類邁入了工業(yè)時代,生產(chǎn)率迅速提升,勞動力大幅解放;信息時代比拼的是計算機和互聯(lián)網(wǎng),在體力勞動解放的同時還帶來了腦力勞動的提升。

而未來的智能時代,大智能的關(guān)鍵在于大算力、大數(shù)據(jù)和大模型。

以前,對于地下煤礦工人李師傅來講,最大的擔(dān)憂就是生產(chǎn)安全,地面的安全檢查員的工作能力,決定著他的安全系數(shù)。如今,有了能“入地”的大模型,智能系統(tǒng)可以7*24小時守護。

以前,老百姓創(chuàng)業(yè)想要申請貸款,不僅要準備一大堆證明材料,銀行也要審查材料真實性,融資難度大。今天,通過匯集產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及來自社會其它維度的數(shù)據(jù),幫助金融機構(gòu)優(yōu)化信貸模型,能夠緩解融資難、融資貴的問題。

以前,汽車的制造都是按照固定車型順序生產(chǎn),配置固定且生產(chǎn)周期長,庫存和成本也居高不下。今天,背靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精準“調(diào)配”,新車可根據(jù)消費者需求個性化定制顏色、內(nèi)飾。

地下礦工的安全,一位普通市民的幸福感,一輛個性化汽車的快速生產(chǎn),背后都是新質(zhì)生產(chǎn)力。而讓新質(zhì)生產(chǎn)力可以落地凡間的,則是數(shù)與智。

從“人控”到“智控”,“入地”大模型釋放生產(chǎn)力

自從頭頂上安裝了智能監(jiān)控,煤礦工人李師傅干起活來更踏實了。

工人在地下1000米作業(yè)時,最大的風(fēng)險是地殼壓力可能導(dǎo)致礦洞的巖層被破壞,存在引發(fā)礦難的可能,所以需要對巖層進行鉆孔作業(yè)來釋放壓力。如何確保鉆孔符合要求呢?

傳統(tǒng)的作業(yè)方式是“純?nèi)斯ぁ保落浿埔曨l、井上對視頻逐個進行人工核驗,這又帶來了人工審核工作量大、核驗滯后時間長、監(jiān)管回溯難等問題。

如今,在山東能源李樓煤業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了“全智能”:井下的作業(yè)影像實時上傳到地面的集控室,不再需要“人眼”識別,系統(tǒng)通過識別鉆機的位置、鉆孔的深度和工人的拿取位置等要素,再結(jié)合提前設(shè)置好的設(shè)計參數(shù),就可以自動進行數(shù)據(jù)分析,判定作業(yè)行為是否合格。系統(tǒng)可以24小時無休,大大降低人力成本,并大幅提升精準率,無需過度依賴個人經(jīng)驗。

鉆孔作業(yè)監(jiān)管的智能化,只是煤業(yè)生產(chǎn)智能化的一個小切面。煤業(yè)是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),安全、效率、質(zhì)量等各個維度都有很大的提升空間,是目前最需要被“人工智能+”的產(chǎn)業(yè)之一。

山東能源集團與華為聯(lián)手,基于華為云Stack構(gòu)建了中心訓(xùn)練、邊緣推理、云邊協(xié)同、邊用邊學(xué)、持續(xù)優(yōu)化的人工智能運行體系,成功搭建了煤炭行業(yè)全球首個礦山大模型——“盤古礦山大模型”。

大模型是革命性的技術(shù),但是要與行業(yè)場景融合才能最大化釋放生產(chǎn)力。“盤古礦山大模型”如今已經(jīng)在煤礦領(lǐng)域9個專業(yè)40多個場景中落地應(yīng)用。

從“人控”到“智控”,山東能源集團進一步實現(xiàn)了降本、提效和增安。隨著AI深入礦山能源生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的煤礦行業(yè)正在迎來翻天覆地的變化。

從“五缺”到“五可”,數(shù)字城市離不開數(shù)據(jù)能源

進入數(shù)字時代,無數(shù)據(jù)不發(fā)展,甚至是無數(shù)據(jù)不運行,數(shù)據(jù)正在成為城市發(fā)展的“石油能源”,決定著未來城市的質(zhì)量:于政府而言,數(shù)據(jù)可以提高城市管理的效率和服務(wù)的質(zhì)量;而企業(yè)而言,數(shù)據(jù)有助于推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展;于老百姓而言,可以大幅提升獲得感、幸福感、安全感。

數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素,是城市數(shù)字化的關(guān)鍵支撐,更是驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

4月2日,國家數(shù)據(jù)局發(fā)布《深化智慧城市發(fā)展推進城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》,對城市全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出了明確的階段性目標:在2027年形成一批橫向打通、縱向貫通、各具特色的宜居、韌性、智慧城市;到2030年全面突破,涌現(xiàn)一批數(shù)字文明時代具有全球競爭力的中國式現(xiàn)代化城市。

城市全域數(shù)字包含公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù),如此復(fù)雜、多樣的數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域面臨著“五缺”現(xiàn)狀,即缺數(shù)據(jù)、缺標準、缺治理、缺工具、缺生態(tài)。

原始數(shù)據(jù)是礦產(chǎn),需要把煤礦開采出來,通過一系列加工,然后運送到需要的地方才能轉(zhuǎn)化為能源發(fā)揮價值。所以,散亂的數(shù)據(jù)要實現(xiàn)“五可”的目標,即可發(fā)現(xiàn)、可訪問、可開發(fā)、可共享、可流通,才能成為真正的數(shù)據(jù)要素。

從五缺的現(xiàn)狀,到五可的目標之間,上海數(shù)據(jù)集團已經(jīng)邁出了重要的一步:創(chuàng)新提出城市數(shù)據(jù)空間新范式,以城市為單位推進數(shù)據(jù)的流通利用。并攜手華為,基于華為云Stack打造了城市級數(shù)據(jù)空間基礎(chǔ)設(shè)施——“天機·智信”平臺。

該平臺具有數(shù)據(jù)采集、匯聚、存儲、安全等基礎(chǔ)功能,能夠?qū)崿F(xiàn)公共數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)之間的有效整合。結(jié)合區(qū)塊鏈、隱私計算和數(shù)據(jù)空間技術(shù),平臺可提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集和算法模型,充分挖掘并釋放數(shù)據(jù)要素價值,賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在“天機·智信”平臺一期項目中,上海數(shù)據(jù)集團通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營,開發(fā)利用3000余項公共數(shù)據(jù),向33家金融機構(gòu)提供了標準化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和定制化服務(wù)。

在企業(yè)數(shù)據(jù)空間方面,上海數(shù)據(jù)集團開發(fā)了普惠金融應(yīng)用,旨在為中小企業(yè)、“三農(nóng)”等市場主體紓困解難,幫助小微企業(yè)及三農(nóng)對象緩解融資難、融資貴問題。基于數(shù)據(jù)融合治理方案,幫助金融機構(gòu)優(yōu)化信貸模型,提升業(yè)務(wù)質(zhì)效,為中小微企業(yè)提供的普惠信貸服務(wù),目前,普惠金融貸款發(fā)放累計超3000億元。

那些“上天”的新技術(shù),最終也要能“入地”

在個人數(shù)據(jù)空間方面,上海數(shù)據(jù)集團結(jié)合個人用戶畫像、個人信息核驗、個人行為分析,開發(fā)個人征信產(chǎn)品,服務(wù)征信機構(gòu),推進信用社會建設(shè)。

基于“天機·智信”平臺為城市級數(shù)據(jù)暢通體系大循環(huán)奠定了基礎(chǔ)條件,讓數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好”,至此“五可”目標已基本實現(xiàn)。上海數(shù)據(jù)集團與華為云聯(lián)合打造的城市數(shù)據(jù)空間新范式,通過數(shù)據(jù)要素價值釋放,驅(qū)動城市智能化發(fā)展,加速上海走向現(xiàn)代化的進程。

從“制造”到“智造”,用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定制你的專屬汽車

現(xiàn)在,人們走進4S店,不僅能夠挑選心儀的車型,還能根據(jù)喜好進行個性化選配定制,傳統(tǒng)的“車企定義汽車”的銷售模式正在逐漸被千人千面的“用戶定義汽車”替代。由用戶反向驅(qū)動生產(chǎn)的C2M(Customer-to-Manufacturer)模式,正在成為汽車制造的主要形態(tài),而這背后則是依托一張AI、云、5G為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

長安汽車渝北新工廠總經(jīng)理吳克志介紹到:“從按計劃生產(chǎn)到C2M,我們認為關(guān)鍵是要打通三個流,工程數(shù)據(jù)流、商業(yè)信息流、生產(chǎn)工藝流。還要實現(xiàn)5個協(xié)同:設(shè)計協(xié)同、客戶需求的協(xié)同、計劃物流和制造之間的相互協(xié)同、供應(yīng)鏈的協(xié)同,還需要實現(xiàn)多工廠和多工序間的協(xié)同。”

以數(shù)據(jù)重塑汽車制造生產(chǎn)力是必然趨勢,工業(yè)制造伴隨著智能化生產(chǎn)已進入下半場。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以“數(shù)據(jù)驅(qū)動+自動化+信息化”方式推動生產(chǎn)智能優(yōu)化,將助力長安汽車建立起數(shù)字化和智能化制造體系,大幅提升敏捷反應(yīng)能力。

長安汽車正在建設(shè)的渝北新工廠定位為長安制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵,新工廠基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念重構(gòu)了智慧工廠的技術(shù)框架,依托華為云Stack打造集團+工廠的云邊端協(xié)同架構(gòu),賦能工廠智能化應(yīng)用,實現(xiàn)C2M柔性制造。

基于華為云Stack構(gòu)建的數(shù)字底座,渝北新工廠實現(xiàn)了“沖、焊、涂、總、電池、一體壓鑄”六大整車工藝、七大車間生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)實時融合分析、全息質(zhì)量追蹤等智能化管理;首次建立了全過程要素、多維度、多空間、多時段的數(shù)字全息場景,為工廠運營的可預(yù)測、可優(yōu)化提供了良好的基礎(chǔ)。

“在生產(chǎn)線上,工人通過可視化大屏,統(tǒng)計分析在沖壓、焊裝、涂裝、總裝、檢測等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),實時了解生產(chǎn)進度,及時調(diào)整生產(chǎn)策略。而在另一邊的新車落地區(qū),技術(shù)工人正在有條不紊地完成最后一道檢測工序,每一臺顏色、內(nèi)飾各異的新車即將下線,在未來幾天內(nèi)交付到車主手上……”這只是發(fā)生在長安汽車渝北新工廠的日常一幕,也是長安汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。

用數(shù)智實現(xiàn)“人工智能+”的跨越

大模型釋放煤業(yè)生產(chǎn)力,數(shù)據(jù)成為城市發(fā)展的新能源,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓消費者隨心定制……在近期召開的華為分析師大會2024上,華為混合云副總裁胡玉海分享了來自政府、煤礦、電力、制造等多個行業(yè)的轉(zhuǎn)型故事,這些故事的背后都指向一個熱詞:新質(zhì)生產(chǎn)力。

那些“上天”的新技術(shù),最終也要能“入地”

新質(zhì)生產(chǎn)力原本是使用范圍很狹窄的學(xué)術(shù)概念。去年10月被帶入到大眾視野,今年又出現(xiàn)在政府工作報告中,引發(fā)社會的普遍關(guān)注,也被賦予了新的生命力。

新質(zhì)生產(chǎn)力是一個涵蓋了多個領(lǐng)域、多個層面的復(fù)雜體系。它代表著一種全新的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力水平,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。從概念上看,新質(zhì)生產(chǎn)力的三大因素包括:技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。

為什么在這個時候,新質(zhì)生產(chǎn)力顯得尤為重要呢?

過去幾年間,科學(xué)技術(shù)正在飛速發(fā)展,特別是去年席卷全球的大模型熱潮,預(yù)示著AI領(lǐng)域的“iPhone時刻”已經(jīng)到來,世界正在被技術(shù)推動著進入到全新的時代——AI時代。這個代際的變化,如同以前的蒸汽時代、電氣時代、信息時代,生產(chǎn)力的三要素將再次發(fā)生徹底的變化。

當(dāng)下,正處于技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的交匯點上:一方面,新一輪科技革命正在快速推進,AI、大數(shù)據(jù)、云計算,科技驅(qū)動人類正在向AI時代邁進;另一方面,每一個業(yè)務(wù)、每一件產(chǎn)品都有機會在AI時代被重新做一遍。正如今年兩會期間政府工作報告中提到的“人工智能+”行動,千行百業(yè)都面臨著AI升級的機遇。

在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的交匯點上,數(shù)和智成為兩大關(guān)鍵要素。也就是說,新質(zhì)生產(chǎn)力在“人工智能+”大方向上的具體落點就是數(shù)智生產(chǎn)力。所以,對于絕大多數(shù)面對新質(zhì)生產(chǎn)力無從下手的企業(yè)而言,跟上時代步伐、轉(zhuǎn)型升級快人一步的要務(wù),就是實打?qū)嵉貥?gòu)建起自己的數(shù)智生產(chǎn)力。

對應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的三大因素,數(shù)智生產(chǎn)力的三大因素分別是:AI、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的數(shù)字技術(shù)革命性突破,引發(fā)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素以及以數(shù)據(jù)為代表的新生產(chǎn)要素的融合與創(chuàng)新配置,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化升級。

通俗地說,企業(yè)抓住數(shù)智生產(chǎn)力就是觸摸到新質(zhì)生產(chǎn)力的脈門:利用最先進的數(shù)字技術(shù),融入先進的數(shù)據(jù)要素,以智能化為目標進行產(chǎn)業(yè)升級,推動業(yè)務(wù)、企業(yè)、行業(yè)以及社會實現(xiàn)“人工智能+”,最終通往AI時代。

正如華為主機上云軍團CEO、混合云總裁尚海峰所描述的:“在數(shù)字時代,以AI、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的數(shù)字技術(shù)的革命性突破,引發(fā)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素以及以數(shù)據(jù)為代表的新生產(chǎn)要素的融合與創(chuàng)新配置,以智能化驅(qū)動‘量變’到‘質(zhì)變’,實現(xiàn)數(shù)智生產(chǎn)力的躍遷。”

在信息時代,我們常聽到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。那么,從數(shù)字時代邁向AI時代的進程中,數(shù)智無疑將成為新的第一生產(chǎn)力。

可見,如何觸摸到新質(zhì)生產(chǎn)力的脈門?又如何實現(xiàn)“人工智能+”的跨越?答案盡在“數(shù)智”二字之間。左手數(shù),右手智,你的生產(chǎn)力也翻新了。

新質(zhì)生產(chǎn)力 人工智能 數(shù)智
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